J. (Jaap) Paauwe

Full Professor
Erasmus School of Economics
Erasmus University Rotterdam
Member ERIM
Field: Organisation
Affiliated since 1999

Jaap Paauwe is a part-time professor of organisation and human resource management at the Department of Applied Economics, the Erasmus School of Economics (ESE).

His main research interests are in the areas of HRM, corporate strategy, organizational change and industrial relations. His actual research topics are HR functional excellence, HR governance, flexicurity and HRM, and performance in healthcare organizations.

For his research on performance in healthcare organizations he leads the research programme of the EUR's Institute of Health Policy and Management.

Professor Paauwe is the author of the book HRM and Performance: achieving long term viability (Oxford University Press, June 2004), for which he was awarded the Dutch HRM network Award in 2005. In 2013 Jaap Paauwe published a renewed version of this book, which is called ' HRM and performance: Achievements and Challenges' .

He obtained his PhD from Erasmus University Rotterdam.

Key Publications (4)

  • Paauwe, J., Guest, D. & Wright, P. (2013). HRM and Performance: Achievements and Challenges. America: Wiley Press.
  • Paauwe, J. (2004). HRM and performance: Achieving longterm viability. Oxford: Oxford University Press.
  • Paauwe, J. (Ed.). (1999). Management development - Grensoverschrijdende perspectieven (Monografieën personeel & organisatie). Deventer: Kluwer.
  • Kluytmans, F., Evers, G. & Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: Organisatie, omgeving en personeel. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. (Ed.). (1997). Trends in management en organisatiekunde. Alphen aan den Rijn/Diegem: Samsom Bedrijfsinformatie BV.
  • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement in de praktijk, cursusdeel 3. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement als organisatorisch vraagstuk, cursusdeel 2b. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement als organisatorisch vraagstuk, cursusdeel 2a. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. & IJkel, M. (Eds.). (1997). HRM in China: een onderzoek naar het aantrekken, behouden en aansturen van hoger management personeel in China. Rotterdam: Dispuut Interne Organisatie de Eclecticus (Diode).
  • Paauwe, J., Schilstra, K.M. & Smit, E.J. (1996). Markt, Overlegeconomie of Bedrijfsgemeenschap. Alphen aan den Rijn: Samsom BedrijfsInformatie B.V..
  • Paauwe, J., Krosse, H.A.J. & Williams, A.R.T. (1996). Shared frontiers of learning. Delft: Eburon BV.
  • Paauwe, J. & Huijgen, J.H. (1996). Personeelsmanagement in bedrijf. Alphen aan den Rijn: Samsom Bedrijfsinformatie.
  • Flood, P.C., Cannon, M.J. & Paauwe, J. (1995). Managing without traditional methods - international innovations in Human Resource Management. Cambridge: Addison Wesley.
  • Paauwe, J. (1994). Organiseren, een Grensoverschrijdende Passie. Alphen a/d Rijn: Samsom Bedrijfsinformatie.
  • Paauwe, J., Korevaar, W. & Williams, A.R.T. (1990). Outplacement. Deventer: Kluwer.
  • Alingh, C.W., Wijngaarden, J.D.H. van, Paauwe, J. & Huijsman, R. (2015). Commitment or Control: Patient Safety Management in Dutch Hospitals. In R. Valle-Cabrera & A. López-Cabrales (Eds.), New Clues for Analysing the HRM Black Box (pp. 97-124). Newcastle upon Tyne: Cambridge Scholars Publishing.
  • Boselie, P., Farndale, E. & Paauwe, J. (2015). Performance Management. In C Brewster, E Farndale & W Mayrhofer (Eds.), Handbook of research in comparative human resource management. Cheltenham: Edward Elghar Publishing.
  • Paauwe, J. & Blok, T. (2015). Unravelling the different black boxes: in search of theories that explain the black boxes between HRM and Performance. In R Valle-Cabrera & A. López-Cabrales (Eds.), New Clues for Analysing the HRM Black Box. Cambridge Scholars Publishing.
  • Freese, C., Schalk, R. & Paauwe, J. (2014). Employability in the New Psychological Contract. In Employment security and job security: synergies and trade offs in labour market policies for the 21st century. Cheltenham UK, Northampton, MA, USA: Edward Elgar.
  • Boselie, J. P. P. E. F., Paauwe, J. & Farndale, E. (2013). The contribution of HRM to fairness, social legitimacy and public value: Human resource governance and risk management in seven leading multinational companies. In Managing social issues: A public values perspective (pp. 238-257). Cheltenham: Edward Elgar.
  • Boselie, P. & Paauwe, J. (2013). Hoofdstuk 3. De Hollandse School in Human Resource Management. In HRM, het nuttigheidsdenken voorbij? (pp. 11-26).
  • Jansen, P., Paauwe, J. & Dikkers, J. (2013). Chapter 9. Knowledge Management in Professional Services Firms. In Professional services firms, 3rd Ed. Laren Strategic Management Centre.
  • Guest, D., Wright, P. & Paauwe, J. (2013). Progress and Prospects. In Human Resource management and Performance: Achievements and Challenges. Chichester: Wiley Press.
  • Paauwe, J., Boon, C., Boselie, P. & Den Hartog, D. (2013). Reconceptualizing fit in strategic human resource management: ' Lost in translation?'. In Human Resource Management and Performance: Achievements and Challenges. Chichester: Wiley Press.
  • Paauwe, J., Wright, P. & Guest, D. (2013). HRM and Performance: What do we know and where should we go? In Human Resource Management and Performance: Achievements and Challenges. Chichester: Wiley.
  • Paauwe, J. & Farndale, E. (2006). International human resource management and firm performance. In G.K. Stahl & I. Bjorkman (Eds.), Handbook of research in international human resource management (pp. 91-112). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
  • Scullion, H. & Paauwe, J. (2004). Strategic human resource management in multinational companies. In A.W. Harzing & J. Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 65-88). London: Sage.
  • Schilstra, K.M., Dietz, G.R. & Paauwe, J. (2004). Contrasting the metal and IT sectors: internal versus external regulation of flexibility. In J. Paauwe (Ed.), HRM and Performance: Achieving longterm viability (pp. 121-154). Oxford: Oxford University Press.
  • Pot, F. & Paauwe, J. (2004). Continuing divergence of HRM practices: US and European-Based Company-Level HRM Practices. In J. Paauwe (Ed.), HRM and Performance: Achieving longterm viability (pp. 155-178). Oxford: Oxford University Press.
  • Paauwe, J. (2004). The future of organising: In search for the tribe. In D.N. den Hartog & j. Paauwe (Eds.), The Spice of Science: A Collection of Papers in Honour of Roger Williams (pp. 7-21). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.
  • Scullion, H. & Paauwe, J. (2003). International human resource management: recent developments in theory and empirical research. In A.-W. Harzing (Ed.), International human resource management (Chapter 3) (pp. 65-88). London: Sage.
  • Koene, B.A.S., Pot, F. & Paauwe, J. (2003). Contingent employment in the Netherlands. In O. Bergström & D. Storrie (Eds.), Contingent employment in Europe and the United States (pp. 195-223). Cheltenham: Edward Elgar.
  • Looise, J.C. & Paauwe, J. (2002). Veranderingen in organisatie en arbeid: vernieuwing van personeelsbeleid? In R. Batenburg, T. van der Lippe & E. de Gier (Eds.), Met het oog op de toekomst van de arbeid (pp. 55-76). Den Haag: Elsevier Bedrijfsinformatie.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Een zevental basisvragen voor management development. In J. Paauwe (Ed.), Management Development: grensoverschrijdende perspectieven (pp. 15-34). Deventer: Kluwer.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1999). De kritieke dubbelrol van de manager bij employability. In J. Paauwe (Ed.), Management van employability (pp. VI 1-VI 30). Eindhoven: International Management Forum.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1999). De eigen employability: te belangrijk om aan de organisatie over te laten. In J. Paauwe (Ed.), Management van employability (pp. VI 1-VI 34). Eindhoven: International Management Forum.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Nogmaals management development. In J. Paauwe (Ed.), Management en development (Monografieën personeel & organisatie) (pp. 159-171). Deventer: Kluwer.
  • Paauwe, J. & Looise, J.C. (1998). Human resource management: evolving paradigms and research issues from an integrated stakeholders perspective. In F. Evers, B. van Hees & J. Schippers (Eds.), Work, Organization and Labour in Dutch Society, a State of the Art of Research (pp. 139-168). Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
  • Paauwe, J. (1997). Key issues in strategic human resource management in the Netherlands. In S. Tyson (Ed.), The Practice of Human Resource Strategy (pp. 304-324). London: Pitman Publishing / Pearson Professional Limited.
  • Paauwe, J. (1997). Afzetmarkt, organisatie en personeelsmanagement. In F. Kluytmans, G. Evers & J. Paauwe (Eds.), Personeelsmanagement: Organisatie, Omgeving en Personeel. Cursusboek Open Universiteit Heerlen, 4 delen, deel 1, hoofdstuk 3 (pp. 65-96). Heerlen: Open Universiteit Heerlen.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1996). Grenzeloos MD: weggegooid geld of diepte-investering. In J. von Grumbkow & P.G.W. Jansen (Eds.), Management Development: Ontwikkelingen en Trends (pp. 115-136). Deventer: Kluwer Bedrijfsinformatie.
  • Paauwe, J., Flood, P.C. & Gannon, M.J. (1996). Competitive advantage through strategic innovations in human resource management. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without traditional methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 307-326). Cambridge: Addison-Wesley.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Grenzeloze carrières: uitdagingen voor managers en organisaties. In H.A.J. Krosse, J. Paauwe & A.R.T. Williams (Eds.), Shared Frontiers of Learning (pp. 63-84). Delft: Eburon Uitgeverij.
  • Paauwe, J. (1996). Personnel management without personnel. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing Without Traditional Methods (pp. 185-234). Wokingham, England: Addison-Wesley Publishing Company.
  • Bruining, Hans, Neerven, T.H. van & Paauwe, J. (1995). Managing without tradional owners. In P. Flood, M. Cannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without Traditional Methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 105-146). Cambridge: Addison Wesley Publishers.
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1995). Organizational structure of multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 51-74). London: Sage.
  • Paauwe, J. (1995). Personnel management without personnel managers. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without Traditional Methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 185-234). Cambridge: Addison-Wesley.
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1995). Human resource management in multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 75-98). Londen: Sage.
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1994). Organizational structure of multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management, Chapter 3 (pp. 52-74). London: Sage.
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1994). Human resource management in multinational corporations. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International human resource management (pp. 75-98). London: Sage.
  • Williams, A.R.T., Paauwe, J. & Ham, J.C. van (1989). De toekomst van de vakbeweging. In J.F. Bolweg & F. Kluytmans (Eds.), De noodzaak van nieuwe verhoudingen? (pp. 51-56) Deventer: ,.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1987). Flexibiliteit en stabiliteit vanuit individu en organisatie. In A. Buitendam (Ed.), Arbeidsmarkt, arbeidsorganisatie arbeidsvershoudingen (pp. 74-90). Deventer: ,.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1987). Adapting to change; the case of the trade unions in the Netherlands. In G. Spyropolos (Ed.), Trade Unions today and tomorrow (pp. 109-121). Maastricht: ,.
  • Paauwe, J. (1989, November 02). Sociaal ondernemingsbeleid: tussen dwang en ambities; een theoretisch-empirisch onderzoek naar de vormgeving van het sociaal-economisch beleid ten tijde van recessie en herstel. Erasmus Universiteit Rotterdam (345 pag.) (Alphen a/d Rijn: Handelseditie). Prom./coprom.: A.R.T. Williams & Dr. W.A. Arts.
  • Kroon, B. & Paauwe, J. (2013). Structuration of precarious employment in economically constrained firms: the case of Dutch agriculture. Stedebouw & Ruimtelijke Ordening. doi: http://dx.doi.org/10.1111/1748-8583.12024
  • Freese, J., Schalk, R. & Paauwe, J. (2013). Flexicurity in organisaties: innovatieve HR-activiteiten. Tijdschrift voor HRM, 1, 53-68.
  • Broek, J.J.C. van den, Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2013). Multiple Institutional Logics in Health Care: Productive Ward:‘Releasing Time to Care". Public Management Review (print), 1-20. doi: http://dx.doi.org/10.1080/14719037.2013.770059
  • Paauwe, J. (2013). Het vizier op scherp: optimaal presteren voor mens en bedrijf. Amsterdam: Reed Business Education.
  • Paauwe, J. (2009). Meer ook voor ethiek. HR Tribune, 33, 18-21.
  • Paauwe, J. (2009). Commentaar - Commentaar op 'niets is zo praktisch als een goede theorie: wie weet dit in HRM? Tijdschrift voor HRM, 2, 29-32.
  • Paauwe, J. & Farndale, E. (2008). De HR-functie in internationale ondernemingen: de bijdrage aan een high performance theorie. Tijdschrift voor HRM, 11 (3), 5-23.
  • Paauwe, J. & Farndale, E. (2008). De Nederlandse HR-functie voor het voetlicht: een vergelijking tussen Nederlandse en Amerikaanse/Britse HR-rollen. MAB, 82 (7-8), 345-356.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Human Resource Management en Prestatieverbetering een overzicht van 10 jaar onderzoek. Tijdschrift voor HRM, 2, 9-30.
  • Paauwe, J. (2004). Strategie en HRM: Beweeglijkheid belangrijker dan koers houden. Tijdschrift voor HRM, 1, 5-6.
  • Paauwe, J. (2003). Bewegen is overleven. PW, 20 (22-11-2003), 16-19.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2000). Hoe effectief is P&O. Gids voor Personeelsmanagement, 79 (1), 38-41.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Waar gaat het heen met P&O: de strategische positionering van de personele functie. Gids voor Personeelsmanagement, 78 (3), 12-18.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1998). Is er nog bestaansrecht voor MD? Gids voor Personeelsmanagement, 77 (6), 12-18.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Management van employability (Schriftelijke cursus, Deel VI). Eindhoven: IMF International Management Forum.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Richting geven aan inzetbaarheid. Gids voor Personeelsmanagement, 77 (5), 10-16.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Employability: de inzetbaarheid van personeel binnen en buiten de organisatie. In A. Stads & N. Verbeek (Eds.), Human Resource Management, een praktisch handboek voor operationeel leidinggeven, chapter 3 (pp. 102-132). Utrecht: Stichting Teleac.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Do-it-yourself management development. Manager's Clout, 1 (3), 30-35.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1996). Doe het zelf loopbaanmanagement. Manager's Clout, 2 (3), 14-18.
  • Paauwe, J. (1995). Herontwerp van HRM-instrumenten. Gids voor Personeelsmanagement, 12, 58-63.
  • Paauwe, J. (1995). Strategisch HRM in perspectief (1), De mogelijkheden en onmogelijkheden. Gids voor Personeelsmanagement, 10, 31-34.
  • Paauwe, J. (1995). Strategisch HRM in perspectief (2), De kwaliteit van P&O. Gids voor Personeelsmanagement, 11, 60-63.
  • Paauwe, J. (1995). De kwaliteit van P & O. Gids voor Personeelsmanagement, 11, 60-63.

Address

Visiting address

Office: Tinbergen Building H13-29
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738
3000 DR Rotterdam
Netherlands

Latest publication

Graeme, M., Farndale, E., Paauwe, J. & Stiles, P. (2016). Corporate governance and strategic human resource management: Four archetypes and proposals for a new approach to corporate sustainability. European Management Journal.