ERIM homePeople

J. (Jaap) Paauwe

Full Professor

Jaap Paauwe
Slide 1

Professor of Human Resource Management

Programme:
Organisation
ERIM Membership:
Member ERIM, affiliated since 1999
Profile

Jaap Paauwe is a part-time professor of organisation and human resource management at the Department of Applied Economics, the Erasmus School of Economics (ESE).



His main research interests are in the areas of HRM, corporate strategy, organizational change and industrial relations. His actual research topics are HR functional excellence, HR governance, flexicurity and HRM, and performance in healthcare organizations.



For his research on performance in healthcare organizations he leads the research programme of the EUR's Institute of Health Policy and Management.



Professor Paauwe is the author of the book HRM and Performance: achieving long term viability (Oxford University Press, June 2004), for which he was awarded the Dutch HRM network Award in 2005.



He obtained his PhD from Erasmus University Rotterdam.

Publications (129)
  • Articles (64)
    • Voorde, F.C. van de, Veldhoven, M.J.P.M. van & Paauwe, J. (2014). Relationships between work unit climate and labour productivity in the financial sector: A longitudinal test of the mediating role of work satisfaction. European Journal of Work and Organizational Psychology, 23, 2, 295-309.
    • Buljac, M., Woerkom, M. van & Paauwe, J. (2012). Team safety and innovation by learning from errors in long-term care settings. Health Care Management Review, 37(3), 280-291.[go to publisher's site]
    • Dijk, J van, Engen, M.L. van & Paauwe, J. (2012). Reframing the business case for diversity. A values and vitues. Journal of Business Ethics, 111(1), 73-84.
    • Stahl, G.K., Björkman, I., Farndale, E., Morris, S.S., Paauwe, J., Stiles, P., Trevor, J. & Wright, P. (2012). Six principles of effective global talent management. MIT Sloan Management Review, 53(2), 25-42.
    • Boon, C., Paauwe, J. & Hartog, D.N. den (2011). The relationship between perceptions of HR practices and employee outcomes: examining the role of Person-Organization and Person-Job fit. The International Journal of Human Resource Management, 22(1), 138-162.
    • Sonnenberg, M., Koene, B.A.S. & Paauwe, J. (2011). Balancing HRM; the psychological contract of employees - A multi level study. Personnel Review, 40(6), 664-683.[go to publisher's site]
    • Farndale, E., Paauwe, J. & Boselie, P. (2010). An exploratory study of governance in the intra-firm human resources supply chain. Human Resource Management, 49(5), 849-868.
    • Farndale, E. & Paauwe, J. (2010). Context-bound configurations of corporate HR functions in multinational corporations. Human Resource Management, 49(1), 45-66.[go to publisher's site]
    • Van De Voordea, K., Veldhoven, M.J.P.M. van & Paauwe, J. (2010). Time precedence in the relationship between organizational climate and organizational performance: a cross-lagged study at the business unit level. The International Journal of Human Resource Management, 21(10), 1712-1732.
    • Veld, M.F.A., Paauwe, J. & Boselie, P. (2010). HRM and strategic climates in hospitals: does the message come across at the ward level? Human Resource Management Journal, 20(4), 339-356.[go to publisher's site]
    • Voorde, K. van der, Paauwe, J. & Veldhoven, M.J.P.M. van (2010). Predicting business unit performance using employee surveys: monitoring HRM-related changes. Human Resource Management Journal, 20(1), 44-63.[go to publisher's site]
    • Boon, C., Paauwe, J., Boselie, J.P.E.F. & Hartog, D.N. den (2009). Institutional pressures and HRM: developing institutional fit. Personnel Review, 38(5), 492-509.[go to publisher's site]
    • Boselie, J.P.E.F., Brewster, C. & Paauwe, J. (2009). In search of balance - managing the dualities of HRM: an overview of the issues. Personnel Review, 38(5), 461-472.
    • Farndale, E., Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (2009). In-sourcing HR: shared service centres in the Netherlands. The International Journal of Human Resource Management, 20(3), 544-561.
    • Heijden, J.A.V. van der, Engen, M.L. van & Paauwe, J. (2009). Expatriate career support: predicting expatriate turnover and performance. The International Journal of Human Resource Management, 20(4), 831-845.
    • Kase, R., Paauwe, J. & Zupan, N. (2009). HR practices, interpersonal relations, and intrafirm knowledge transfer in knowledge-intensive firms: a social network perspective. Human Resource Management, 48(4), 615-639.[go to publisher's site]
    • Morris, S.S., Farndale, E. & Paauwe, J. (2009). Global challenges to replicating HR: the role of people, processes, and systems. Human Resource Management, 48(6), 973-995.
    • Paauwe, J. (2009). HRM and performance: achievements, methodological issues and prospects. Journal of Management Studies, 46(1), 129-142.[go to publisher's site]
    • Farndale, E. & Paauwe, J. (2007). Uncovering competitive and institutional drivers of HRM practices in multinational corporations. Human Resource Management Journal, 17(4), 355-375.[go to publisher's site]
    • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2005). Human resource function competencies in European companies. Personnel Review, 34(5), 550-566.
    • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2005). Best practices... in spite of performance: just a matter of imitation? The International Journal of Human Resource Management, 16(6), 987-1003.[go to publisher's site]
    • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2005). Best practices.. in spite of performance: just a matter of imitation? The International Journal of Human Resource Management, 16(6), 987-1003.
    • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2005). HRM and performance: what next? Human Resource Management Journal, 15(4), 68-83.
    • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Hartog, D.N. den (2004). Performance Management en Human Resource Management: Raakvlakken en perspectieven voor onderzoek. Gedrag en Organisatie, 17(6), 518-530.
    • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Ingrediënten voor het succes van de hedendaagse P&O'er. Gids voor Personeelsmanagement, 83(9), 13-17.
    • Hartog, D.N. den, Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Performance Management: A Model and Research Agenda. Applied Psychology, 53(4), 556-569.
    • Koene, B.A.S., Paauwe, J. & Groenewegen, J.P.M. (2004). Understanding the development of temporary agency work in Europe. Human Resource Management Journal, 14(3), 53-73.
    • Paauwe, J. (2004). Foreword. Human Resource Management Journal, 14(1), 2-4.
    • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Richardson, R. (2003). Human resource management, institutionalization and organizational performance: a comparison of hospitals, hotels and local government. The International Journal of Human Resource Management, 8(14), 1407-1429.
    • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2003). Challenging 'strategic HRM' and the relevance of the institutional setting. Human Resource Management Journal, 13(3), 56-70.
    • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2002). Het geheim ontrafeld? De bijdrage van strategisch human resource management aan prestatieverbetering. M en O, 4(56), 5-24.
    • Looise, J.C. & Paauwe, J. (2002). HRM in the Netherlands: evolving paradigms and research issues from an integrated stakeholders perspective. The International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1203-1217.
    • Paauwe, J., Sonnenberg, M., Visser, R.L. & Williams, A.R.T. (2002). Web-based organiseren en HRM. Gids voor Personeelsmanagement, 81(10), 14-18.
    • Paauwe, J., Evers, G. & Blieck, R. de (2002). Resultaat afhankelijke beloning, Werkt het? Tijdschrift voor HRM, 1, 101-102.
    • Paauwe, J., Evers, G. & Blieck, R. de (2002). Resultaat afhankelijke beloning, werkt het? Tijdschrift voor HRM, 1, 3-6.
    • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Janssen, P. (2001). Human resource management and performance: lessons from the Netherlands. The International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1107-1125.
    • Looise, J.C. & Paauwe, J. (2001). HR research in the Netherlands: imitation and innovation. The International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1203-1217.
    • Paauwe, J. & Richardson, R. (2001). Confronting theory and reality. The International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1085-1091.
    • Paauwe, J. & Richardson, R. (2001). HRM and performance: confronting theory and reality (editorial introduction). The International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1085-1091.
    • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (2001). Management development revisited. Journal of Management Development, 20(2), 182-191.
    • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (2001). Seven key issues for management development. Journal of Management Development, 20(2), 90-105.
    • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2000). Human Resource Management en het presteren van de organisatie: een vergelijkend overzicht. MAB, 74(4), 111-128.
    • Paauwe, J. (2000). Special issue inzake de CAO van de toekomst. Tijdschrift voor HRM, 4(winter '00), 1-148.
    • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2000). Boekbesprekingen: 'Professionalisering van de Personeelsfunctie: een emprisch onderzoek bij twintig organisatie (Biemans 1999). M en O, 2, 95-102.
    • Paauwe, J. (2000). De CAO van de toekomst: in vijfvoud. Tijdschrift voor HRM, winter '00(4), 3-6.
    • Bent, B.J. van der, Paauwe, J. & Williams, A.R.T. (1999). Organizational learning; an exploration of organizational memory and its role in organisational change processes. Journal of Organizational Change Management, 12(5), 377-404.
    • Gannon, M.J., Flood, P.C. & Paauwe, J. (1999). Managing human resources in the third era: Economic perspectives. Business Horizons (Bloomington), 42(3), 41-47.
    • Koene, B.A.S. & Paauwe, J. (1999). Vertrouwen in situaties van verandering. M en O, 53(5), 43-56.
    • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (1998). Boekbesprekingen: 'Personeelsbeleid en succes van organisaties (Leget 1997)'. M en O, 6, 69-77.
    • Paauwe, J. & Williams, A.R.T. (1998). Marktsituatie, concurrentievoordeel en het belang van het personeel. M en O, 52(1), 63-79.
    • Paauwe, J. & Looise, J.C. (1998). HRM in Nederland: stand van zaken en onderzoeksagenda. Tijdschrift voor HRM, 1, 7-32.
    • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Employability: het versterken van de inzetbaarheid op de arbeidsmarkt. Manager's Clout, 4(2), 6-11.
    • Paauwe, J., Buzási, D.J. & Berg, M. van den (1998). Expatriate managementbeleid: oorzaken van problemen en het falen. Tijdschrift voor HRM, 4, 31-52.
    • Paauwe, J. & Richardson, R. (1997). Strategic human resource management and performance: introduction. The International Journal of Human Resource Management, 8(3), 257-262.
    • Paauwe, J. (1997). 50 Jaar Organisatiekunde. M en O, 51e jrg(1), 1-151.
    • Paauwe, J. (1997). De waan van de dag voorbij, de behoefte aan fundamentele inzichten te midden van mode en retoriek. M en O, 51(1), 7-16.
    • Paauwe, J. (1996). Key issues in strategic human resource management: lessons learned from the Netherlands. Human Resource Management Journal, 6(3), 76-93.
    • Paauwe, J. & Fruytier, B. (1996). Competentie-ontwikkeling in kennisintensieve organisaties, organisatie en personeelsontwikkeling in onderzoeksinstellingen. M en O, 50(nov./dec.), 419-529.
    • Paauwe, J. (1995). Kernvraagstukken op het gebied van strategisch HRM in Nederland. M en O, 49(5), 369-389.
    • Paauwe, J., Williams, A.R.T. & Ham, J.C. van (1991). Can the personnel department survive quality management. Personnel Review, 28-33.
    • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1988). Human resources management; een transactiekostenbenadering. Economisch-Statistische Berichten, 73(3683), 1109-1112.
    • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1987). Human resource flexibility. Personnel Review, 16(2), 27-30.
    • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1986). Personnel management in a changed environment. Personnel Review, 15(3), 3-7.
    • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1986). Flexibiliteit en stabiliteit van de arbeidsorganisatie. Economisch-Statistische Berichten, 1196-1200.
  • Books (14)
    • Paauwe, J. (2004). HRM and performance: Achieving longterm viability. Oxford: Oxford University Press.
    • Paauwe, J. (Ed.). (1999). Management development - Grensoverschrijdende perspectieven (Monografieën personeel & organisatie). Deventer: Kluwer.
    • Kluytmans, F., Evers, G. & Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: Organisatie, omgeving en personeel. Heerlen: Open Universiteit.
    • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement in de praktijk, cursusdeel 3. Heerlen: Open Universiteit.
    • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement als organisatorisch vraagstuk, cursusdeel 2b. Heerlen: Open Universiteit.
    • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement als organisatorisch vraagstuk, cursusdeel 2a. Heerlen: Open Universiteit.
    • Paauwe, J. (Ed.). (1997). Trends in management en organisatiekunde. Alphen aan den Rijn/Diegem: Samsom Bedrijfsinformatie BV.
    • Paauwe, J. & IJkel, M. (Eds.). (1997). HRM in China: een onderzoek naar het aantrekken, behouden en aansturen van hoger management personeel in China. Rotterdam: Dispuut Interne Organisatie de Eclecticus (Diode).
    • Paauwe, J. & Huijgen, J.H. (1996). Personeelsmanagement in bedrijf. Alphen aan den Rijn: Samsom Bedrijfsinformatie.
    • Paauwe, J., Schilstra, K.M. & Smit, E.J. (1996). Markt, Overlegeconomie of Bedrijfsgemeenschap. Alphen aan den Rijn: Samsom BedrijfsInformatie B.V..
    • Paauwe, J., Krosse, H.A.J. & Williams, A.R.T. (1996). Shared frontiers of learning. Delft: Eburon BV.
    • Flood, P.C., Cannon, M.J. & Paauwe, J. (1995). Managing without traditional methods - international innovations in Human Resource Management. Cambridge: Addison Wesley.
    • Paauwe, J. (1994). Organiseren, een Grensoverschrijdende Passie. Alphen a/d Rijn: Samsom Bedrijfsinformatie.
    • Paauwe, J., Korevaar, W. & Williams, A.R.T. (1990). Outplacement. Deventer: Kluwer.
  • Book contributions (28)
    • Paauwe, J. & Farndale, E. (2006). International human resource management and firm performance. In G.K. Stahl & I. Bjorkman (Eds.), Handbook of research in international human resource management (pp. 91-112). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
    • Paauwe, J. (2004). The future of organising: In search for the tribe. In D.N. den Hartog & j. Paauwe (Eds.), The Spice of Science: A Collection of Papers in Honour of Roger Williams (pp. 7-21). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.
    • Pot, F. & Paauwe, J. (2004). Continuing divergence of HRM practices: US and European-Based Company-Level HRM Practices. In J. Paauwe (Ed.), HRM and Performance: Achieving longterm viability (pp. 155-178). Oxford: Oxford University Press.
    • Schilstra, K.M., Dietz, G.R. & Paauwe, J. (2004). Contrasting the metal and IT sectors: internal versus external regulation of flexibility. In J. Paauwe (Ed.), HRM and Performance: Achieving longterm viability (pp. 121-154). Oxford: Oxford University Press.
    • Scullion, H. & Paauwe, J. (2004). Strategic human resource management in multinational companies. In A.W. Harzing & J. Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 65-88). London: Sage.
    • Koene, B.A.S., Pot, F. & Paauwe, J. (2003). Contingent employment in the Netherlands. In O. Bergström & D. Storrie (Eds.), Contingent employment in Europe and the United States (pp. 195-223). Cheltenham: Edward Elgar.
    • Scullion, H. & Paauwe, J. (2003). International human resource management: recent developments in theory and empirical research. In A.-W. Harzing (Ed.), International human resource management (Chapter 3) (pp. 65-88). London: Sage.
    • Looise, J.C. & Paauwe, J. (2002). Veranderingen in organisatie en arbeid: vernieuwing van personeelsbeleid? In R. Batenburg, T. van der Lippe & E. de Gier (Eds.), Met het oog op de toekomst van de arbeid (pp. 55-76). Den Haag: Elsevier Bedrijfsinformatie.
    • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1999). De kritieke dubbelrol van de manager bij employability. In J. Paauwe (Ed.), Management van employability (pp. VI 1-VI 30). Eindhoven: International Management Forum.
    • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1999). De eigen employability: te belangrijk om aan de organisatie over te laten. In J. Paauwe (Ed.), Management van employability (pp. VI 1-VI 34). Eindhoven: International Management Forum.
    • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Nogmaals management development. In J. Paauwe (Ed.), Management en development (Monografieën personeel & organisatie) (pp. 159-171). Deventer: Kluwer.
    • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Een zevental basisvragen voor management development. In J. Paauwe (Ed.), Management Development: grensoverschrijdende perspectieven (pp. 15-34). Deventer: Kluwer.
    • Paauwe, J. & Looise, J.C. (1998). Human resource management: evolving paradigms and research issues from an integrated stakeholders perspective. In F. Evers, B. van Hees & J. Schippers (Eds.), Work, Organization and Labour in Dutch Society, a State of the Art of Research (pp. 139-168). Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
    • Paauwe, J. (1997). Afzetmarkt, organisatie en personeelsmanagement. In F. Kluytmans, G. Evers & J. Paauwe (Eds.), Personeelsmanagement: Organisatie, Omgeving en Personeel. Cursusboek Open Universiteit Heerlen, 4 delen, deel 1, hoofdstuk 3 (pp. 65-96). Heerlen: Open Universiteit Heerlen.
    • Paauwe, J. (1997). Key issues in strategic human resource management in the Netherlands. In S. Tyson (Ed.), The Practice of Human Resource Strategy (pp. 304-324). London: Pitman Publishing / Pearson Professional Limited.
    • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1996). Grenzeloos MD: weggegooid geld of diepte-investering. In J. von Grumbkow & P.G.W. Jansen (Eds.), Management Development: Ontwikkelingen en Trends (pp. 115-136). Deventer: Kluwer Bedrijfsinformatie.
    • Paauwe, J., Flood, P.C. & Gannon, M.J. (1996). Competitive advantage through strategic innovations in human resource management. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without traditional methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 307-326). Cambridge: Addison-Wesley.
    • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Grenzeloze carrières: uitdagingen voor managers en organisaties. In H.A.J. Krosse, J. Paauwe & A.R.T. Williams (Eds.), Shared Frontiers of Learning (pp. 63-84). Delft: Eburon Uitgeverij.
    • Paauwe, J. (1996). Personnel management without personnel. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing Without Traditional Methods (pp. 185-234). Wokingham, England: Addison-Wesley Publishing Company.
    • Bruining, Hans, Neerven, T.H. van & Paauwe, J. (1995). Managing without tradional owners. In P. Flood, M. Cannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without Traditional Methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 105-146). Cambridge: Addison Wesley Publishers.
    • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1995). Organizational structure of multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 51-74). London: Sage.
    • Paauwe, J. (1995). Personnel management without personnel managers. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without Traditional Methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 185-234). Cambridge: Addison-Wesley.
    • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1995). Human resource management in multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 75-98). Londen: Sage.
    • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1994). Organizational structure of multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management, Chapter 3 (pp. 52-74). London: Sage.
    • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1994). Human resource management in multinational corporations. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International human resource management (pp. 75-98). London: Sage.
    • Williams, A.R.T., Paauwe, J. & Ham, J.C. van (1989). De toekomst van de vakbeweging. In J.F. Bolweg & F. Kluytmans (Eds.), De noodzaak van nieuwe verhoudingen? (pp. 51-56) Deventer: ,.
    • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1987). Flexibiliteit en stabiliteit vanuit individu en organisatie. In A. Buitendam (Ed.), Arbeidsmarkt, arbeidsorganisatie arbeidsvershoudingen (pp. 74-90). Deventer: ,.
    • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1987). Adapting to change; the case of the trade unions in the Netherlands. In G. Spyropolos (Ed.), Trade Unions today and tomorrow (pp. 109-121). Maastricht: ,.
  • Professional publications (22)
    • Freese, J., Schalk, R. & Paauwe, J. (2013). Flexicurity in organisaties: innovatieve HR-activiteiten. Tijdschrift voor HRM, 1, 53-68.
    • Broek, J.J.C. van den, Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2013). Multiple Institutional Logics in Health Care: Productive Ward:‘Releasing Time to Care". Public Management Review (print), 1-20.
    • Kroon, B. & Paauwe, J. (2013). Structuration of precarious employment in economically constrained firms: the case of Dutch agriculture. Human Resource Management Journal.
    • Paauwe, J. (2009). Meer ook voor ethiek. HR Tribune, 33, 18-21.
    • Paauwe, J. (2009). Commentaar - Commentaar op 'niets is zo praktisch als een goede theorie: wie weet dit in HRM? Tijdschrift voor HRM, 2, 29-32.
    • Paauwe, J. & Farndale, E. (2008). De HR-functie in internationale ondernemingen: de bijdrage aan een high performance theorie. Tijdschrift voor HRM, 11(3), 5-23.
    • Paauwe, J. & Farndale, E. (2008). De Nederlandse HR-functie voor het voetlicht: een vergelijking tussen Nederlandse en Amerikaanse/Britse HR-rollen. MAB, 82(7-8), 345-356.
    • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Human Resource Management en Prestatieverbetering een overzicht van 10 jaar onderzoek. Tijdschrift voor HRM, 2, 9-30.
    • Paauwe, J. (2004). Strategie en HRM: Beweeglijkheid belangrijker dan koers houden. Tijdschrift voor HRM, 1, 5-6.
    • Paauwe, J. (2003). Bewegen is overleven. PW, 20(22-11-2003), 16-19.
    • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2000). Hoe effectief is P&O. Gids voor Personeelsmanagement, 79(1), 38-41.
    • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Waar gaat het heen met P&O: de strategische positionering van de personele functie. Gids voor Personeelsmanagement, 78(3), 12-18.
    • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Richting geven aan inzetbaarheid. Gids voor Personeelsmanagement, 77(5), 10-16.
    • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1998). Is er nog bestaansrecht voor MD? Gids voor Personeelsmanagement, 77(6), 12-18.
    • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Management van employability (Schriftelijke cursus, Deel VI). Eindhoven: IMF International Management Forum.
    • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1996). Doe het zelf loopbaanmanagement. Manager's Clout, 2(3), 14-18.
    • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Employability: de inzetbaarheid van personeel binnen en buiten de organisatie. In A. Stads & N. Verbeek (Eds.), Human Resource Management, een praktisch handboek voor operationeel leidinggeven, chapter 3 (pp. 102-132). Utrecht: Stichting Teleac.
    • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Do-it-yourself management development. Manager's Clout, 1(3), 30-35.
    • Paauwe, J. (1995). Herontwerp van HRM-instrumenten. Gids voor Personeelsmanagement, 12, 58-63.
    • Paauwe, J. (1995). Strategisch HRM in perspectief (2), De kwaliteit van P&O. Gids voor Personeelsmanagement, 11, 60-63.
    • Paauwe, J. (1995). Strategisch HRM in perspectief (1), De mogelijkheden en onmogelijkheden. Gids voor Personeelsmanagement, 10, 31-34.
    • Paauwe, J. (1995). De kwaliteit van P & O. Gids voor Personeelsmanagement, 11, 60-63.
  • Doctoral thesis
    • Paauwe, J. (1989, November 02). Sociaal ondernemingsbeleid: tussen dwang en ambities; een theoretisch-empirisch onderzoek naar de vormgeving van het sociaal-economisch beleid ten tijde van recessie en herstel. Erasmus Universiteit Rotterdam (345 pag.) (Alphen a/d Rijn: Handelseditie). Prom./coprom.: A.R.T. Williams & Dr. W.A. Arts.
PhD Projects (4)

HRM and Fit: Survival of the fittest!?

Corine Boon
PhD Candidate: Corine Boon Role: Supervisor Defended: 12 June 2008 Full text: Download this thesis
 

Effects of Modular Sourcing on Manufacturing Flexibility in the Automotive Industry: A Study among German OEMs

Peter Miltenburg
PhD Candidate: Peter Miltenburg Role: Supervisor Defended: 28 November 2003 Full text: Download this thesis
 

The Signalling Effect of HRM on Psychological Contracts of Employees A multi-level perspective

Marielle Sonnenberg
PhD Candidate: Marielle Sonnenberg Role: Supervisor Defended: 12 October 2006 Full text: Download this thesis
 
Visiting address
Office: H13-29
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA, Rotterdam
Netherlands
Postal address
Postbus 1738
3000 DR, Rotterdam
Netherlands
 

Latest publication

Voorde, F.C. van de, Veldhoven, M.J.P.M. van & Paauwe, J. (2014). Relationships between work unit climate and labour productivity in the financial sector: A longitudinal test of the mediating role of work satisfaction. European Journal of Work and Organizational Psychology, 23, 2, 295-309.

Latest book

HRM and Performance: Achievements and Challenges

The link between HRM and performance has become an important policy issue at both a national…

Latest news

PhD Defence: Crossing Borders with HRM

Should we copy the American way of doing business? Have we learned enough from research conducted in the manufacturing sector to effectively manage our human resources in other sectors like the service…

Print