L.C.P.M. (Lucas) Meijs

Endowed Professor
Rotterdam School of Management (RSM)
Erasmus University Rotterdam
Member ERIM
Field: Organisation
Affiliated since 2004

Lucas C.P.M. Meijs is a professor of volunteering, civil society and businesses at Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM), and a professor of strategic philanthropy at ERIM's Erasmus Centre for Strategic Philanthropy (ECSP).

Professor Meijs' current research focuses on issues related to strategic philanthropy, volunteer/non-profit management, corporate community involvement, business-society partnerships, voluntary energy as a natural resource, re-embedding voluntary energy, student-volunteering and involved learning (life-long development by volunteering).

Before joining RSM in 2003, he was a guest researcher at the Centre of Philanthropy and Non-profit studies at the Queensland University of Technology in Australia.

He has been a visiting scholar at the University of Georgia's Department of Political Science as well as its School of Social Work.

Professor Meijs teaches strategic philanthropy and several business-non-profit relations courses at the master level, as well as service learning, strategic philanthropy and social entrepreneurship at the bachelor level.

  • Baren, E.A. van & Meijs, L.C.P.M. (2015). What is volunteering? In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Meijs, L.C.P.M. & Bridges Karr, L. (2015). Organizing volunteer support for child and youth development: An introduction to volunteering management. In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Hoogervorst, N., Baren, E.A. van, Metz, J.W., Roza, L. & Meijs, L.C.P.M. (2015). Propositions concerning the use of volunteers to provide support to children and their parents. In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Metz, J.W., Hoogervorst, N., Meijs, L.C.P.M., Baren, E.A. van & Roza, L. (2015). The pedagogic value of volunteering in child and youth development. In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Baren, E.A. van, Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Metz, J.W. & Hoogervorst, N. (2015). On contemporary volunteering and volunteer management as building blocks for the pedagogic civil society. In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Metz, J.W., Meijs, L.C.P.M. & Bridges Karr, L. (2015). Preface: Organizing the village: Volunteering and youth. In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Baren, E.A. van & Meijs, L.C.P.M. (2015). Temporary participation: Episodic volunteering, spontaneous volunteering and community-service programs. In L.C.P.M. Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Samuel, O., Roza, L. & Meijs, L.C.P.M. (2015). Exploring partnerships from the perspective of HSO beneficiaries: The case of corporate volunteering. Human Service Organizations Management, Leadership & Governance.
  • Roza, L., Haski-Leventhal, D. & Meijs, L.C.P.M. (2015). Increasing employee involvement in corporate citizenship: overcoming individual barriers to participation. The Journal of Corporate Citizenship.
  • Haski-Leventhal, D., Roza, L. & Meijs, L.C.P.M. (2015). Congruence in Corporate Social Responsibility: Connecting identity and behavior, employers and employees. Journal of Business Ethics.
  • Nonet, G, Meijs, L.C.P.M. & Kassel, K. (2015). Understanding Responsible Management – Emerging Themes and Variations from European Business School Programs. Journal of Business Ethics.
  • Krasnopolskaya, I., Roza, L. & Meijs, L.C.P.M. (2015). Impact of Corporate Volunteering on Employee Civil Engagement and Satisfaction. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations.
  • Brudney, J.L. & Meijs, L.C.P.M. (2014). Models of Volunteer Management: Professional Volunteer Program Management in Social Work. Human Service Organizations Management, Leadership & Governance, 38(3), 297-309.
  • Brudney, J.L. & Meijs, L.C.P.M. (2013). Our Common Commons: Policies for Sustaining Volunteer Energy. Nonprofit Policy Forum, 4(4), 29-45.
  • Habraken, R., Meijs, L.C.P.M., Schulpen, L. & Temmink, C. (2013). Dutch civil society at crossroads. Development in Practice, 23(5-06), 742-754.[go to publisher's site]
  • Hustinx, L., Meijs, L.C.P.M., Handy, F. & Cnaan, R.A. (2012). Monitorial Citizens or Civic Omnivores? Repertoires of Civic Participation among University Students. Youth & Society, 44(1), 95-117.[go to publisher's site]
  • Meijs, L.C.P.M. (2012). keynote adress: Huge Aspirations need local upscaling. In Third Nitte int conference on "development challenges, global aspirations and local realities. Nitte, India: Justice K.S. Hegde Institute of Management.
  • Zrinš?ak, S., Lakoš, I., Handy, F., Cnaan, R., Brudney, J.L., Haski-Leventhal, D., Holmes, K., Hustinx, L., Kang, C., Meijs, L.C.P.M., Pessi, A.B., Ranade, B., Smith, K.A. & Yamauchi, N (2012). Volontiranje studenata u Zagrebu u komparativnom kontekstu (Student Volunteering in Zagreb in a Comparative Context). In Revija za socijalnu politiku (Croatian Journal of Social Policy) (pp. 25-48).
  • Cnaan, R.A., Pessi, A.B., Zrinscak, S., Handy, F., Brudney, J.L., Gronlund, H., Haski-Leventhal, D., Holmes, K., Hustinx, L., Kang, C., Kassam, M., Meijs, L.C.P.M., Ranade, B., Smith, K.A. & Yamauchi, N (2012). Student values, religiosity, and pro-social behaviour: a cross-national perspective. Diaconia: journal for the study of christian social practice, 3(1), 2-25.
  • Hustinx, L., Meijs, L.C.P.M., Handy, F. & Cnaan, R.A. (2011). Nachtwakers of omnivoren? Het participatieprofiel van universiteitsstudenten in Nederland en Vlaanderen. Ontwikkelingen in het Marktonderzoek / Jaarboek MOA, 2011(13), 223-237.
  • Gronlund, H., Holmes, K., Kang, C., Handy, F., Cnaan, R.A., Brudney, J., Haski-Leventhal, D., Hustinx, L., Meijs, L.C.P.M., Pessi, A., Ranade, S., Yamauchi, N & Zrinscak, S. (2011). Cultural values and volunteering: a cross-cultural comparison of students¿ motivation to volunteer in 13 countries. Journal of Academic Ethics, 9(2), 87-106.[go to publisher's site]
  • Hustinx, L. & Meijs, L.C.P.M. (2011). Re-embedding volunteering: in search of a new collective ground. Voluntary Sector Review, 2(1), 5-21.
  • Handy, F., Cnaan, R.A., Bhat, G. & Meijs, L.C.P.M. (2011). Jasmine growers of coastal Karnataka, India: Sustainable community-based entrprise. Entrepreneurship and Regional Development, 23(5-6), 405-417.[go to publisher's site]
  • Meijs, L.C.P.M. & Haski-Leventhal, D. (2010). The volunteer matrix: Positioning of volunteer organizations. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 16(2), 127-137.
  • Haski-Leventhal, D., Gronlund, H., Holmes, K., Meijs, L.C.P.M., Cnaan, R.A., Handy, F., Brudney, J.L., Hustinx, L., Kang, C., Kassam, M., Pessi, A., Ranade, B., Smith, K., Yamauchi, N & Zrinscak, S. (2010). Service learning: findings from a 14 nations study. Journal of Nonprofit and Public Sector Marketing, 22(3), 161-179.[go to publisher's site]
  • Handy, F., Hustinx, L., Kang, C., Cnaan, R.A., Brudney, J.L., Haski-Leventhal, D., Holmes, C., Kassam, M., Meijs, L.C.P.M., Ranade, B., Yamauchi, N, Yeung, A.B. & Zrinscak, S. (2010). A cross-cultural examination of student volunteering. Is it all about resume building? Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 39(3), 498-523.[go to publisher's site]
  • Haski-Leventhal, D., Meijs, L.C.P.M. & Hustinx, L. (2010). The Third Party Model: Enhancing volunteering through governments, corporations and educational institutes. Journal of Social Policy, 39(1), 139-158.[go to publisher's site]
  • Meijs, L.C.P.M., Tschirhart, M., Ten Hoorn, E.M. & Brudney, J.L. (2009). The Effects of Corporate Volunteering on Volunteerability. The International Journal of Volunteer Administration, 26(1), 23-32.
  • Voort, J.M. van der, Glac, K. & Meijs, L.C.P.M. (2009). Managing Corporate Community Involvement. Journal of Business Ethics, 90(3), 311-329.[go to publisher's site]
  • Brudney, J.L. & Meijs, L.C.P.M. (2009). It ain't natural: toward a new (natural) resource conceptualization for volunteer management. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 38(4), 564-581.
  • Haski-Leventhal, D., Cnaan, R.A., Handy, F., Brudney, J.L., Holmes, K., Hustinx, L., Kang, C., Kassam, M., Meijs, L.C.P.M., Ranade, B., Yamauchi, N, Yeung, A.B. & Zrinscak, S. (2008). Students Vocational Choices and Voluntary Action: A 12 Nation Study. Voluntas, 19(1), 1-21.
  • Meijs, L.C.P.M., Ten Hoorn, E.M. & Brudney, J.L. (2007). Improving Societal Use of Human Resources: From Employability to Volunteerability. Voluntary Action, 8(2), 36-54.
  • Meijs, L.C.P.M., Hoorn, E.M. Ten & Brudley, J.L (2007). "The other side of the coin": What do Business Schools Teach the Typical Business Undergraduates About the Nonprofit Sector? A Case Study From the Netherlands. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 36(4 (supplement)), 80-98.
  • Meijs, L.C.P.M. (2005). Governance in non-profitorganisaties. Goed Bestuur, 1(1), 65-72.
  • Meijs, L.C.P.M. & Voort, J.M. van der (2004). Corporate volunteering: from charity to profit ¿ non-profit partnerships. Australian Journal on Volunteering, 9(1), 21-32.
  • Voort, J.M. van der & Meijs, L.C.P.M. (2004). Partnerships in Perspective: About Sustainable Relationships between Companies and Voluntary Organisations. The Nonprofit Review, 4(1), 9-18.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). De toegevoegde waarde van non-profits bewijzen. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 7(5), 8-10.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hoogstad, E. (2001). New ways of managing volunteers: combining membership management and programme management. Voluntary Action, 3(3), 41-61.
  • Handy, -, Cnaan, R.A., Brudney, J., Ascoli, U., Meijs, L.C.P.M., Ranade, S. & Femida, - (2000). 'Public perception of "Who is a volunteer": An examination of the net-cost approach from a cross-cultural perspective.'. Voluntas, 11(1), 45-65.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). Balloons and organizational change (a training design). Journal of Volunteer Administration, XVI(4), 11-13.
  • Meijs, L.C.P.M. (1996). Management van vrijwilligersorganisaties. M en O Quarterly, 4, 84-85.
  • Kuiper, J. & Meijs, L.C.P.M. (1996). Volunteer autonomy as a moving force. Organization Development Journal, 14(3), 25-32.
  • Meijs, L.C.P.M. (1996). Management is not always the right word. Journal of Volunteer Administration, XIV(3).
  • Meijs, L.C.P.M. (1994). Professionalisering van de vrijwilligersorganisatie. Interface, 10(1), 30-31.
  • Hal, T. van, Meijs, L.C.P.M. & Steenbergen, M. (2004). Volunteering and Participation on the Agenda. Survey on volunteering policies and partnerships in the European Union. Utrecht: CIVIQ.
  • Hupe, P.L., Meijs, L.C.P.M. & m.m.v. Vorthoren, M.H. (2000). Hybrid Governance: The impact of the nonprofit sector in the Netherlands (SCP- werkdocument, 65). Den Haag: John Hopkins University/Erasmus Universiteit/SCP.
  • Meijs, L.C.P.M. (2012). Reniventar la sociedad civil: A la tercera va la vencida! In V. Perez-Diaz (Ed.), Europe ante una crisis global Economia, geoestrategia, sociedadcivil y valores (pp. 165-182). Madrid: Gota a Gota.
  • Stubbe, W.M., Roza, L., Meijs, L.C.P.M. & moodithaya, M.S. (2011). Public Perceptions of Corporate Community Involvement: A net-cost approach among university students in India and the Netherlands. In Refining the roles of business', NGOs and Governments. Mission for a better global society. New Delhi: Manak Publications.
  • Meijs, L.C.P.M. & Roza, L. (2010). Werknemersvrijwilligerswerk: Goed of slecht voor het vrijwilligerswerk? In E Hambach, L Hustinx & G Redig (Eds.), Chinese Vrijwilligers? Over de driehoeksverhouding tussen vrijwilligerswerk, activering en arbeidsmarkt (pp. 107-124). Brussel: Politeia ism Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk.
  • Hustinx, L., Meijs, L.C.P.M., Handy, F. & Cnaan, R.A. (2010). Nachtwakers of omnivoren? Het participatieprofiel van universiteitsstudenten in Nederland en Vlaanderen. In Jaarboek MOA (pp. 223-237). Haarlem: MOA, Center for Marketing Intelligence and Research.
  • Hustinx, L., Meijs, L.C.P.M. & Hoorn, E.M. Ten (2009). Geleid vrijwilligerswerk: Over het vrijwilligers potentieel van de Nederlandse samenleving(en nieuwe strategieen om het te bevorderen). In P. Dekker & J. De Hart (Eds.), Vrijwilligerswerk in meervoud: Civil Society en vrijwilligerswerk 5 (pp. 257-276). Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau.
  • Meijs, L.C.P.M. (2009). Corporate-Civil Society Partnerships: Stakeholder dialogues and Resources Exchanges. In M.S Moodithaya, N.K. Thingalaya, N.S. Shetty & G.V. Joshi (Eds.), Better Business Practices for Sustainable Social Change (pp. 105-113). Mumbai, India: Sita Book House.
  • Voort, J.M. van der & Meijs, L.C.P.M. (2009). The double edge of legitimation: The microdynamics in framing corporate community involvement. In B. Wempe & J.M Logsdon (Eds.), Proceedings of the 18th annual meeting of International Association for Business and Society.
  • Meijs, L.C.P.M. & Voort, J.M. van der (2009). Werknemersvrijwilligerswerk in de civil society? In P. Dekker & J. de Hart (Eds.), vrijwilligerswerk in meervoud: Civil Society en vrijwilligerswerk 5 (pp. 239-256). Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau.
  • Meijs, L.C.P.M. & Ten Hoorn, E.M. (2008). No One best Volunteer Administrator. In Liao-Troth, M. (Ed.), Challenges in Volunteer Management. A Volume in Research in Public Management (pp. 29-50). Charlotte: Information Age Publishing.
  • Meijs, L.C.P.M. (2008). Ondernemingen en vrijwillige inzet. In P Dekker (Ed.), Bedrijfsleven & Civil Society (pp. 49-60). Driebergen: Stichting Synthesis.
  • Meijs, L.C.P.M. (2007). When the State Sneezes, the nonprofit Sector Catches a Cold: Reinventing Nonprofit in the Netherlands. In G. Donnelly-Cox & C. Breathnach (Eds.), Differing Images: The Irish Nonprofit sector and Comparative Perspectives (pp. 39-50). Dublin: The Liffey Press.
  • Karr, L.B. & Meijs, L.C.P.M. (2006). Sustaining the Motivation to Volunteer in Organizations. In D. Fetchenhauer, A. Flache, B. Buunk & S. Lindenberg (Eds.), Solidarity and Prosocial Behavior. An integration of sociological and psychological perspectives (pp. 157-172). New York: Springer Science+Business Media, Inc..
  • Meijs, L.C.P.M. (2006). Maatschappelijk betrokken ondernemen. In L. Moratis & M van der Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 307-316). Assen: Van Gorcum.
  • Voort, J.M. van der, Meijs, L.C.P.M. & Whiteman, G.M. (2005). Creating Actionable Knowledge:Practicing Service Learning in a Dutch Business Context. In C. Wankel & R. DeFillipi (Eds.), Educating Managers through Real World Projects (Vol. 4 in `Research in Management Education and Development'.) (pp. 149-180). Greenwich: Information Age Publishing.
  • Meijs, L.C.P.M., Handy, F., Cnaan, R.A., Brudney, J.L., Ascoli, U., Renade, S., Hustinx, L., Weber, S. & Weiss, I. (2003). All in the Eyes of the Beholder? Perceptions of Volunteering Across Eight Countries. In Halman,.L. Dekker, P. (Ed.), The value of volunteering: Cross-cultural perspectives (pp. 19-34). New York: Kluwer/Plenum.
  • Hupe, P.L. & Meijs, L.C.P.M. (2001). Non-profit in Nederland: Maakt het wat uit? In A. Burger & P. Dekker (Eds.), Noch markt, noch staat: de Nederlandse non-profitsector in vergelijkend perspectief (SCP-publicatie ISSN 1568-1262 ; 2001/2). Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hupe, P.L. (2000). 'Evaluating the impact of the third sector:;hybrid governance: Non-profit, for-provit and governmental organizations for the public good'. In - - (Ed.), Conference abstract volume, fourth international conference of the International Society for Third-Sector Research, Trinity College, Dublin (pp. 154-155). Dublin: Trinity College.
  • Meijs, L.C.P.M. & Brudney, J. (2000). 'Management and organization in the third sector: Fanning the fires of volunteer involvement. Comparing US and Dutch fire firghting organizations'. In - - (Ed.), Conference abstract volume, fourth international conference of the International Society for Third-Sector Research, Trinity College, Dublin (pp. 152-153). Dublin: Trinity College.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). Hybride Governance: The impact of the nonprofit sector in the Netherlands. In J. Hopkins (Ed.), Hybride Governance: The impact of the nonprofit sector in trhe Netherlands (pp. ---). -: SCP - Sociaal en Cultureel Planbureau.
  • Meijs, L.C.P.M. & Linden, J.C. van der (1999). Volunteering by Young people: a student organization. In - - (Ed.), Research abstracts on Nonprofit Organizations, Voluntary Action, Philantropy and Civil Society. 28th annual conference Arnova (Associations for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action), Washington DC (pp. E7-1-E7-1). Washington DC: ARNOVA.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hek, P.D.G. (1999). Business community involvement: What's that? In - -- (Ed.), Research Abstracts on Nonprofit Organizations, Voluntary Action, Philantrophy and Civil Society, 28th annual conference Arnova (Associations for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action, Washington, DC (pp. J6.4-J6.4). Washington, DC: ARNOVA.
  • Meijs, L.C.P.M. (1997). The regional level in national volunteer organisations. In A.H. Plotinsky, M. Jackson & S. Dally (Eds.), Proceedings ARNOVA, Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (pp. 124-125). Indianapolis: Indiana University Center on Philantropy.
  • Meijs, L.C.P.M. (1996). Kooiman en het management van landelijke (vrijwilligers)organisaties. In H. van Ruller & M. van Vliet (Eds.), Beeldvorming, Instrument, Actie (pp. 29-42). Assen: Van Gorcum.
  • Baalen, P.J. van, Meijs, L.C.P.M., Sweijd, S. & Ruller, H. van (1996). The unpaved road to entrepreneurship in the third sector: how education must change too. In C.L. Barbeito (Ed.), Nonprofit Management Education 1996: a US and World Perspective (pp. 349-370). San Francisco: University of San Francisco.
  • Meijs, L.C.P.M. (1995). Governability: Porfessionalizing the Management of Volunteers. In R.D. Safrit (Ed.), Navigating the New World of Volunteerism: AVA Conference Proceedings 1995 International Conference on Volunteer Administration: Boston, Massachusetts, October 25-28, 1995 (pp. 54-56). Cleveland: Ohio State University.
  • Graaff, V.C. de & Meijs, L.C.P.M. (1994). Bedrijfskundige methodologie: een kwestie van professionele ethiek? In H. van der Heijden, J. de Leede, R. van Reekum & J. Verrijdt (Eds.), Derde Landelijke AIO-onderzoeksdag bedrijfskunde 1994: thema: bedrijfskundige methodologie (pp. 163-169). Enschede: Universiteit Twente NOBO.
  • Meijs, L.C.P.M. (1997, Februari 06). Management van Vrijwilligersorganisaties. Erasmus Universiteit Rotterdam (234 pag.) (Utrecht: NOV Publikaties). Prom./coprom.: J. Kooiman.
  • Meijs, L.C.P.M. (periode: 2008 t/m 2016). lid van de raad voor maatschappelijke ontwikkeling (RMO) Position at: Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
  • Meijs, L.C.P.M. & Vliet, L.M. van (2014). Forms of diversity: six principles for the social domain. Den Haag: Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
  • Roza, L. & Meijs, L.C.P.M. (2014). Involved learning. In L Bridges Karr, L.C.P.M Meijs & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
  • Meijs, L.C.P.M. (2014). SIB en Filantropie. In R. Frissen (Ed.), Nieuwe financieringsvormen voor publieke waarde (pp. 36-39). Den Haag: Society Impact NSOB.
  • Frissen, P., Harchaoui, S., Meijs, L.C.P.M. & Jansen, R. (2014). De kaders van de Rechtstaat. Den Haag: Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
  • Meijs, L.C.P.M., Metz, J.W. & Roza, L. (2013). Wie profiteert van de kostenbesparing? (blog). Sociale Vraagstukken.
  • Meijs, L.C.P.M., Roza, L. & Metz, J.W. (2013). Vrijwilligerswerk geeft sociale sector legitimiteit. (blog). Sociale Vraagstukken.
  • Meijs, L.C.P.M., Roza, L. & Metz, J.W. (2013). Beroepskrachten vervangen door vrijwilligers? (blog). Sociale Vraagstukken.
  • Metz, J.W., Hoogervorst, N., Meijs, L.C.P.M., Baren, E.A. van & Roza, L. (2013). Unique value of volunteering for the upbringing of children. In G. von Schnurbein, D. Wiederkehr & H. Ammann (Eds.), Freiwilligenarbeit zwischen freiheit und professionalisierung (pp. 239-252). Zürich: Seismo Verlag.
  • Wijnbergen, A., Meijs, L.C.P.M., Roza, L. & Baren, E.A. van (2013). The effectiveness of brokerage institutions. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Meijs, L.C.P.M., Roza, L. & Metz, J.W. (2013). Verplichten is slecht voor individuele waarde vrijwilligerswerk. (blog). Sociale Vraagstukken.
  • Meijs, L.C.P.M., Drenth, B., Kruiter, A. & Vliet, L.M. van (2013). Rondje voor de publieke zaak: pleidooi voor de solidaire ervaring. Den Haag: Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
  • Boer, N. de, Diepen, A. van & Meijs, L.C.P.M. (2013). Swingen met lokale kracht: overheden en de netwerksamenleving. Den Haag: Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
  • Meijs, L.C.P.M. (2013). CDA, geef de matschappelijke organisaties aan burgers terug. Christen Democratische Verkenningen, 158-165.
  • Vries, J.R. de, Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Hoogervorst, N., Metz, J.W. & Baren, E.A. van (2012). Wat maakt het uit voor jouw kind? Vrijwilligers over de waarde van vrijwilligerswerk ten opzichte van beroepsmatig werk. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Roza, L., Meijs, L.C.P.M., Metz, J.W., Hoogervorst, N. & Baren, E.A. van (2012). Denktank beleidsmedewerkers over de waarde en inzet van vrijwilligers(werk). Rapport gebaseerd op de focusgroep met beleidsmedewerkers Gemeente Oosterhout & locale CJG. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Hoogervorst, N., Meijs, L.C.P.M., Metz, J.W., Baren, E.A. van & Roza, L. (2012). The unique value of volunteering in the upbringing of children and adolescents: An experimental approach. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Metz, J.W., Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Baren, E.A. van & Hoogervorst, N. (2012). Unique Value of Volunteering for the upbringing of children. In G. Schnubein, D. Wiederkehr & H. Ammann (Eds.), Volunteering between Freedom and Professionalisation. Basel.
  • Meijs, L.C.P.M. (2012). Red de solidariteit: verstevig de directe solidariteit tussen mensen. Christen Democratische Verkenningen, 32(zomer), 70-77.
  • Meijs, L.C.P.M. (2012). Van de koeien en het gras. De meent van het vrijwilligerswerk. (blog). bureau de helling. (available: 26 mar 2012).
  • Wijnbergen, A., Meijs, L.C.P.M. & Baren, E.A. van (2012). Het vrijwilligerswerk van Nederlanders in het buitenland: net zoals thuis? rotterdam: ecsp.
  • Meijs, L.C.P.M. (2012). Handen af van vrijwilligers. (blog). Sociale Vraagstukken. (available: 27 sep 2012).
  • Meijs, L.C.P.M., Baren, E.A. van, Hoogervorst, N., Metz, J.W. & Roza, L. (2012). Pedagogische civil society: het verkeerde concept. (blog). sociale vraagstukken. (available: 25 jun 2012).
  • Meijs, L.C.P.M. & Mies, C. (2012). Meer dan met elkaar hockeyen. In H. Jumelet & J. Wenink (Eds.), Zorg voor onszelf? Eigen kracht van jeugdigen, opvoeders en omgeving, grenzen en mogelijkheden voor beleid en praktijk (pp. 132-139). Den Haag: SWP.
  • Metz, J.W., Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Baren, E.A. van & Hoogervorst, N. (2012). Grenzen aan de Civil Society. In H. Jumelet & J. Wenink (Eds.), Zorg voor onszelf? Eigen kracht van jeugdigen, opvoeders en omgeving, grenzen en mogelijkheden voor beleid en praktijk (pp. 117-130). Den Haag: SWP.
  • Metz, J.W., Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Baren, E. van & Hoogervorst, N. (2012). Rol Civil Society in transitie jeugdzorg? Tijdschrift Jeugdbeleid, 6(2), 71-79.
  • Roza, L. & Meijs, L.C.P.M. (2012). Wie gaat het doen: beroepskracht of Vrijwilliger? Sport Bestuur en Management, 14(2), 42-43.
  • Londen, E. van, Linden, F. van der, Huisman, W.H.A. & Meijs, L.C.P.M. (2012). De financiering van kleine non-profit organisaties. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Ploeg, F.A., Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Metz, J.W., Hoogervorst, N. & Baren, E.A. van (2011). Denktank beroepskrachten & vrijwilligers over de waarde van vrijwilligerswerk 22 november 2011. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Roza, L., Meijs, L.C.P.M. & Verlegh, P.W.J. (2011). The rewards of corporate giving. RSM Insight, 8(4), 10-11.
  • Baren, E.A. van, Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Metz, J. & Hoogervorst, N. (2011). Over hedendaagse ‘vrijwillige inzet’ en ‘vrijwilligersmanagement’ als bouwstenen voor de pedagogische civil society.
  • Ploeg, F.A., Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Metz, J., Hoogervorst, N. & Baren, E.A. van (2011). De taakverdeling tussen beroepskrachten en vrijwilligers: Waarom deze taken aan verschillende medewerkers wordt toegekend.
  • Huisman, W.H.A., Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Baren, E.A. van, Metz, J. & Hoogervorst, N. (2011). Vrijwilligerswerk in de media: termen in de Nederlandse samenleving.
  • Meijs, L.C.P.M., Huisman, W.H.A. & Roza, L. (2011). De economische waarde van het vrijwilligerswerk door Humanitas.
  • Meijs, L.C.P.M., Bridges Karr, L., Baren, E.A. van & Huisman, W.H.A. (2011). Vrijwilligerswerk = Matchmaking. "Vrijwilligers zijn geen lego. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philanthropy.
  • Roza, L., Becker, A, Baren, E.A. van & Meijs, L.C.P.M. (2011). The 'Why' of Older Volunteers: Do Employment and Loss of Spouse Influence the Motivation of Older Volunteers? The International Journal of Volunteer Administration, 28(1).
  • Baren, E.A. van, Meijs, L.C.P.M., Roza, L., Metz, J. & Hoogervorst, N. (2011). Hoe derde partijen, zoals overheden, bedrijven en fondsen, hedendaags‘vrijwilligerswerk’, ‘vrijwilligersmanagement’ en de civil society kunnen bevorderen. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Huisman, W.H.A. & Meijs, L.C.P.M. (2011). De vrijwillige inzet van werkend Nederland: Handvatten voor het bevorderen van de maatschappelijke betrokkenheid van een groep die onder continue tijdsdruk staat. Rotterdam: Erasmus Centre for Strategic Philantropy.
  • Meijs, L.C.P.M. (2011). Kamercommissie hoort belanghebbenden over Geefwet: "Er blijft nog veel onbesproken". (nieuwsbrief).
  • Meijs, L.C.P.M. & Baren, van, E (2010). Filantropie: Het geven van geld en tijd. Een achtergrondnotitie over definities, actoren, stand van zaken, trends en strategie voor beleid. Den Haag: ministerie van VWS.
  • Hustinx, L., Meijs, L.C.P.M. & Hoorn, E.M. Ten (2010). Geleid vrijwilligerswerk: een nieuw conceptueel kader. In E. Hambach, L. Hustinx & G. Redig (Eds.), Chinese vrijwilligers: over de driehoeksverhouding tussen vrijwilligerswerk, activering en arbeidsmarkt (pp. 65-86). Brussel: Politeia.
  • Meijs, L.C.P.M. & Roza, L. (2010). Volontairs en vrijwillige politieambtenaren binnen de politie: waar liggen de blokkades voor een vrijwilligersvriendelijke cultuur? Tilburg: Landelijke Organisatie van Politie Vrijwilligers.
  • Meijs, L.C.P.M. (Ed.). (). Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly.
  • Meijs, L.C.P.M. (2010). Betrokkenheid als verzekering tegen een zwalkende overheid. In Paul Cremer Lezing. rijswijk: Leeuwendaal / Paul Cremerslezing.
  • Bridges Karr, L., Meijs, L.C.P.M. & Roza, L. (2010). De praktijk leert: Een uitgebreide tussenstand na 2 jaar invoering van de maatschappelijke stage in het voortgezet onderwijs. Den Haag: Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.
  • Meijs, L.C.P.M. (2010). Vrijwillige energie in de veiligheid. In K Stuive & P Deelman (Eds.), Burgernet en andere vormen van burgerparticipatie in de veiligheid. Dordrecht: SMVO.
  • Meijs, L.C.P.M., Roza, L. & Van Sluis-Barten, M. (2009). The WellVenture Monitor: Does corporate volunteering actually pay off? CEV Conference: Prague, Czech Republic (2009, mei 14 - 2009, mei 16).
  • Meijs, L.C.P.M. (2009). Verwarring voorkomen met vrijwilligerscontract. Bestuur Rendement, 10(2), 8-9.
  • Meijs, L.C.P.M. (2008). Werken aan een sociale stad. In Opstellen voor Opstelten en alle andere Rotterdammers (pp. 68-71). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.
  • Meijs, L.C.P.M. (2008). Op weg naar duurzaam vrijwilligersbeleid. Bestuursforum. Maandblad voor Christen-democratische Gemeente- en Provinciebestuurders, 32, 12-13.
  • Meijs, L.C.P.M. (2008). Laat niets aan toeval over. Bestuur Rendement, 11, 21-22.
  • Meijs, L.C.P.M. (2008). Volle agenda's zijn het probleem (opinie). Trouw (print).
  • Meijs, L.C.P.M. (2008). Pas op voor de zeven doodzonden! Bestuur Rendement, 11, 18-19.
  • Meijs, L.C.P.M. (2008). Vrijwillig(er) op internet. Bestuur Rendement, 11, 18-19.
  • Meijs, L.C.P.M. & Braun, J. (2007). Bekende Nederlanders als ambassadeur: image boost of nobel vrijwilligerswerk? Vrijwillige Inzet Onderzocht, 4(1), 53-64.
  • Brudney, J. & Meijs, L.C.P.M. (2007). Een tragedie in vrijwilligerswerk voorkomen: een nieuw paradigma. Vrijwillige Inzet Onderzocht, 4(Supplement), 11-20.
  • Meijs, L.C.P.M. & Brudney, J.L. (2007). Winning Volunteer Scenarios: The Soul of a New Machine. The International Journal of Volunteer Administration, 24(3), 68-79.
  • Meijs, L.C.P.M. (2007). Torn Between Two Sectors. Journal of Volunteer Administration, 24(3), 50-53.
  • Meijs, L.C.P.M., Hoorn, E.M. Ten, Tschirhart, M. & Brudney, J. (2007). De effecten van werknemersvrijwilligerswerk op volunteerability. Vrijwillige Inzet Onderzocht, 4(Supplement), 111-120.
  • Meijs, L.C.P.M. & Ouden, I. den (2006). Non-profit CV's van succesvolle allochtone Rotterdammers. Rotterdam: idO Onderzoek en Advies en RSM Erasmus University.
  • Meijs, L.C.P.M. & Ten Hoorn, E.M. (2006). Zorgen voor inzetbaarheid. Bestuur Rendement, 9(6/7), 4-6.
  • Meijs, L.C.P.M. & Ouden, I. den (2006). Danken succesvolle allochtonen hun succes aan vrijwilligerswerk? Vrijwillige Inzet Onderzocht, 3(1), 31-41.
  • Meijs, L.C.P.M., Brudney, J.L. & Ten Hoorn, E.M. (2006). Discussion paper for a national roundtable on the future of volunteering in the Netherlands. Utrecht/ Rotterdam: CIVIQ/ RSM Erasmus University.
  • Kuperus, M., Stubbe, W.M., Ten Hoorn, E.M., Meijs, L.C.P.M. & Brudney, J.L. (2006). Preparation document for participants Invitational conference ¿the future of volunteering¿ 7 September 2006, WTC Building, Rotterdam, the Netherlands. Utrecht/ Rotterdam: CIVIQ/ RSM Erasmus University.
  • Meijs, L.C.P.M., Brudney, J.L., Tschirhart, M. & Ten Hoorn, E.M. (2006). Does service learning serve in the long run? Annual Meeting of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action: Chicago, USA (2006, november 16 - 2006, november 18).
  • Meijs, L.C.P.M. & Moratis, L. (2006). Strikt een prima partner. Bestuur Rendement, 9(5), 4-5.
  • Meijs, L.C.P.M. & Delleman, B. (2006). Buurtbemiddeling in Rotterdam. Het investeren in betrokkenheid van burgers. Rotterdam: Gemeente Rotterdam / RSM Erasmus University.
  • Meijs, L.C.P.M. (2005). Nieuwe uitdaging voor de non-profit sector. Bestuur Rendement, 1(2), 12-14.
  • Meijs, L.C.P.M. (2005). Een hoopvolle gloedgolf! Vakwerk, 15(1), 4.
  • Meijs, L.C.P.M. (2005). Zeven redenen waarom non-profits mislukken. Bestuur Rendement, 8(4), 12-13.
  • Meijs, L.C.P.M. & Voort, J.M. van der (2005). Duurzame partnerschappen in perspectief: samenwerken tussen bedrijven en non-profitorganisaties. Markant, 2005(1), 5-14.
  • Meijs, L.C.P.M. (2005). Show me the money! Vakwerk, 15(2), 4.
  • Meijs, L.C.P.M. & Voort, J.M. van der (2005). Experimenteren met service learning: werken in de samenleving als onderwijsmethode. Vrijwillige Inzet Onderzocht, 2(1), 46-55.
  • Bos, C. van den, Ten Hoorn, E.M., Meijs, L.C.P.M. & Brudney, J.L. (2005). Vrijwillgerscentrales in de literatuur:veel vragen, weinig antwoorden; vijf onderzoeksthema's. Vrijwillige Inzet Onderzocht, 2(2), 18-27.
  • Loenen, M., Lugtenberg, G., Meijs, L.C.P.M. & Njiokiktjien, M. (2005). Leren door service, Service door leren. onbekend: Rotterdam School of Management.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). Dan maar wat meer? Vakwerk, 14(3), 9.
  • Meijs, L.C.P.M. & Voort, J.M. van der (2004). Allemaal aan de BN?er! Vakwerk, 2(2), 8-10.
  • Meijs, L.C.P.M. & Veldman, J. (2004). Cold Turkey afkicken van subsidies. Vakwerk, 14(1), 8-11.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). Vrijwilligerswerk in de kerk. Naar nieuw vrijwilligersmanagement. Dienst, 52(3), 64-69.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). Non-profitmanagement: Een kerk moet gemanaged worden maar is geen bedrijf! Idea, 25(6), 31-32.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). Non-profit Nederland gaat digitaal. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 7(6), 8-10.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). een goed portfoliomanagement voor non-profit organisaties. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 7(3), 8-10.
  • Groeningen, H. van & Meijs, L.C.P.M. (2004). WhoZnext. In Janssens, J. e.a. (Ed.), Education through sport, An overview of good practices in Europe (pp. 236-241). Nieuwegein: Arko Sports Media.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). Campaigning organisaties in verandering: Van ledenmanagement naar programmamanagement. Vrijwillige Inzet Onderzocht, 1(1), 34-43.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). Is verkeerd management gevaarlijk voor het sociaal kapitaal? Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 7(1), 8-10.
  • Meijs, L.C.P.M. (2004). Naar een goed portfoliomanagement voor non-profitorganisaties. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 7(2), 8-10.
  • Meijs, L.C.P.M. & Phoelich, L. (2004). Impactagenda: een methode om maatschappelijk betrokken ondernemen op lokaal niveau te stimuleren. Den Haag: Commissie Vrijwilligersbeleid.
  • Meijs, L.C.P.M. & Voort, J.M. van der (2004). Reviewing Partnerships: A Developmental Perspective of Profit-Nonprofit Partnerships. Journal of Volunteer Administration, 22(3), 40-45.
  • Meijs, L.C.P.M. & Voort, J.M. van der (2003). Een technologische revolutie in het vrijwilligerswerk. Vakwerk, 13(1), 12-13.
  • Meijs, L.C.P.M. (2003). Het 'Policy governance'-model van John Carver. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 6(1), 9-10.
  • Meijs, L.C.P.M. (2003). Impactagenda Jongerenparticipatie Goes: Ook de jeugd wil graag in Goes blijven. Den Haag: Commissie Vrijwilligerswerkbeleid.
  • Meijs, L.C.P.M. (2003). Bestuur en directie: op weg naar synergie. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 6(4), 8-10.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Van VBK naar VTW. Vakwerk, 12(1), 5.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Naar een nieuwe ondersteuningsstructuur voor voor het vrijwilligerswerk in Rotterdam. Rotterdam: Gemeente Rotterdam.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Evaluatie WhoZnext. Arnhem: NISB/ whoZnext.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Evaluatie Ouders Graag Gezien. Amersfoort/ Amsterdam: NCSU/ NCS.
  • Meijs, L.C.P.M. & Schoenmaker, N. (2002). Ouders aan de bal, Praktische methode voor ouderparticipatie in de sport. Vakwerk, 12(6), 18-19.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). De zoektocht naar impact! Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 5(6), 6-7.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Stakeholdermanagement voor non-profits! Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 5(7), 10.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Beroepskrachten en vrijwilligers. Vakwerk, 12(3), 2.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Een ineffectieve mantra. Vakwerk, 12(4), 2.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Een agressief vingertje in het vrijwilligerswerk. Vakwerk, 12(5), 2.
  • Meijs, L.C.P.M. (2002). Mannen komen van mars, vrouwen van venus. Vakwerk, 12(6), 2.
  • Meijs, L.C.P.M. & Olde Hanter, A.L.G. (2002). Evaluatie en toekomstgericht onderzoek van het Steunpunt Scouting Gelderland: Naar een betere ondersteuning van georganiseerd jeugd- en jongerenwerk. Rotterdam: EUR, Faculteit Bedrijfskunde, Vakgroep BSM.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hupe, P.L. (2001). Gemengde Sectoren. Over verschillen en overeenkomsten tussen markt, overheid en non-profit. Tijdschrift Privatisering, 8(5), 11-15.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hoogstad, E. (Eds.). (2001). Vrijwilligerswerk in Nederland en Vlaanderen: 30 November 2000: proceedings derde Onderzoeksdag. Rotterdam: Vakgr. Business Society Management, Fac. Bedrijfskunde, EUR.
  • Vingerhoets, C.J.G. & Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Vrijwilligerswerk in musea: een wereld in beweging.'. Vakwerk, 10(6), 18-19.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Verder na 2001?'. Vakwerk, 10(6), 4-4.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Een gezonde bestuurscrisis moet kunnen maar laat het niet uit de hand lopen: over groeistuipen, conflicten en bobo-gedrag. Sport Bestuur en Management, 3(5), 16-17.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'De economische en maatschappelijke waarde van vrijwilligerswerk.'. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 3(6), 7-7.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Thema: 'Management van vrijwilligersorganisaties: een specialiteit', 'Management van vrijwilligers', 'Een typologie van vrijwilligersorganisaties'. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 3(5), 6-10.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Boekbespreking: Bowling alone: sociaal kapitaal als paraplu'. Vakwerk, 10(5), 24-25.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Het drama van de veralgemenisering'. Vakwerk, 10(5), 4-4.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Het bestrijden van honger als tijdsverdrijf'. Vakwerk, 10(4), 4-4.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Vergrijzing in het vrijwilligerswerk'. Vakwerk, 10(3), 10-10.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Vrijwilligerswerk op school: valkuilen en oplossingen: " We trekken wel een blik ouders open" '. Vakwerk, 10(3), 11-12.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Boekbespreking: The virtual volunteering guidebook'. Vakwerk, 10(3), 24-24.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Wie doet wat: Beroepskracht of vrijwilliger?'. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 3(4), 7-7.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Niet klagen , maar vragen. Ouderparticipatie als vrijwilligerswerk'. Vernieuwing, 59(6), 19-20.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Voorzitter, secretarisen penningmeester: een drie-eenheid! Taken en profielen'. Sport Bestuur en Management, 3(juni-juli), 6-6.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). 'Non-profitmanagement: het is toch anders!'. Goed Bestuur Stichting en Vereniging, 3(3), 6-6.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). Vermomd vrijwilligerswerk? Vakwerk, 10(2), 30-30.
  • Meijs, L.C.P.M. (2000). Kip of ei? Vakwerk, 10(1), 27-27.
  • Handy, F., Cnaan, R.A., Brudney, J.L., Ascoli, U., Meijs, L.C.P.M. & Renade, S. (2000). Public perception of ¿Who is a volunteer¿: An examination of the net-cost approach from a cross-cultural perspective. Voluntas, 11(1), 45-65.
  • Hoogendam, A.C.J. & Meijs, L.C.P.M. (1999). Onbenutte talenten, over diversiteit in vrijwilligersbeleid. Sport en Vrijwilligerskrant, 1-1.
  • Hoogendam, A.C.J., Meijs, L.C.P.M. & Torreman, T. (1999). The International Conference on Volunteer Administration. Een inspirerend circus. Vakwerk, 10(1), 6-7.
  • Meijs, L.C.P.M. (1999). Kip of ei? Vakwerk, 10(1), 27-27.
  • Meijs, L.C.P.M. & Brudney, J. (1999). Communiversity: studenten en vrijwilligerswerk. Vakwerk, 9(5), 8-8.
  • Meijs, L.C.P.M. (1999). Diversiteitsmanagement. Vakwerk, 9(1), 17-17.
  • Meijs, L.C.P.M. (1999). Ondersteuning: concreter is beter. Vakwerk, 9(4), 18-18.
  • Meijs, L.C.P.M. & Brudney, J. (1999). Vrijwilligerswerk in Athens, een universiteitsstadje in Georgia. Vakwerk, 9(4), 6-7.
  • Meijs, L.C.P.M. (1999). Studentenvrijwilligerswerk, wat nu weer? Vakwerk, 9(3), 25-25.
  • Meijs, L.C.P.M. (1999). Van vrijwilligersbeleid naar vrijwilligerbeleid. Vakwerk, 9(2), 19-19.
  • Meijs, L.C.P.M. (1999). Zonder achterban geen toekomst. Vakwerk, 9(5), 15-15.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). Vrijwilligers: calimero's of Ed en Willem Bever? Vakwerk, 8(2), 19-19.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hek, P.D.G. (1998). Vrijwilligerswerk door de ogen van EHBO vrijwilligers. Eerste Hulp, 14(5), 23-26.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). Een addertje onder het gras. Vakwerk, 8(5), 9-9.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). Democratisch en open? Vakwerk, 8(6), 21-21.
  • Bockom Maas, B., Hoogendam, A.C.J. & Meijs, L.C.P.M. (1998). Volunteers in a sports club: organisation of involvement. In G. Pires, F. Fernandes & N. Perry (Eds.), Proceedings Sixth Congress of the European Association for Sport Management (pp. 70-77). Madeira: EASM.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). Management of volunteer organizations: organizational control. In @ red? (Ed.), microCAD'98, International Computer Science Conference, Miskolc-Egyetemváros, February 25-26, 1998 (pp. 23-26). Miskolc-Egyetemváros: UM ITTC.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). De episode vrijwilliger. Vakwerk, 8(1), 12-12.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). Deel je vrijwilligers met anderen. Vakwerk, 8(3), 18-18.
  • Meijs, L.C.P.M. (1998). Vrijgezelle vrijwilligers. Vakwerk, 8(4), 25-25.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hek, P.D.G. (1998). Vrijwilligerswerk door de ogen van EHBO-vrijwilligers. Nederlands Tijdschrift voor EHBO en Reddingwezen, 87(4), 158-161.
  • Hoogendam, A.C.J., Meijs, L.C.P.M. & Coopmans, B.C. (1998). Vrijwilligers in de sportvereniging: organiseren van betrokkenheid. Utrecht: NOV.
  • Meijs, L.C.P.M. (1997). Nu de diepte in! Organiseren van, met en door vrijwilligers. Vakwerk, 7(5/6), 22-22.
  • Meijs, L.C.P.M. (1997). Een supervrijwilliger is niet altijd leuk! Organiseren van, met en door vrijwilligers. Vakwerk, 7(7), 16-16.
  • Meijs, L.C.P.M. & Vrijer, M. de (1997). Naar een vrijwilligersbeleid voor Overschie. Rotterdam: Wetenschapswinkel / FdBK, EUR.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hek, P.D.G. (1997). Onderzoek persoonskenmerken en motivatie van leden en vrijwilligers van de Algemeen Christelijke Politiebond. Rotterdam: Faculteit der Bedrijfskunde, EUR.
  • Meijs, L.C.P.M. & Hek, P.D.G. (1997). Vrijwilligerswerk in de ogen van de LVCV-leden. LVCV Nieuws Landelijke Vereniging Coördinatoren Vrijwilligerswerk in de Zorgverlening, 7(2), 10-13.
  • Meijs, L.C.P.M., Hek, P.D.G. & Nieuwelaar, M.J.J. van den (1996). Beelden van lokale politici over gehandicapten. : .
  • Meijs, L.C.P.M., Bohnen, A.M. & Nieuwelaar, M.J.J. van den (1996). Functie of fictie? De waarde van praktijkassistentie buiten kantooruren in de huisartsenzorg. : .
  • Meijs, L.C.P.M. (1996). Management van vrijwilligers: de juiste vrijwilliger op de juiste plaats. Politiebericht, 11, 8-9.
  • Meijs, L.C.P.M. & Nieuwelaar, M.J.J. van den (1995). Praktijkassistentie buiten kantooruren: nadere begripsbepaling en ontwikkeling van het onderzoeksdesign. Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.
  • Meijs, L.C.P.M. (1994). Professionaliseren van management in vrijwilligersorganisaties. In @ NOV (Ed.), Vrijwilligersagenda 1995 (pp. 21-23). Leiden: Spruyt, van Mantgem & De Does.
  • Meijs, L.C.P.M. & Westerlaken, C. (1994). Vrijwilligersorganisaties en HRM: talenten: beleid of misleid. Personeelbeleid, 30(6), 37-43.
  • Meijs, L.C.P.M. (1993). Vrijwilligerswerk en maatschappelijke betrokkenheid. Christen Democratische Verkenningen, 463-471.
  • Vliet, L.M. van, Meijs, L.C.P.M. & Esselink, M.A. (1993). The wonder years: jeugd en jongeren tussen spel en zelfstandigheid: de maatschappelijke waarde van LOVJ-organisaties beoordeeld. Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.
  • Vliet, L.M. van, Meijs, L.C.P.M. & Esselink, M.A. (1993). Georganiseerd kattekwaad en het (ver)kennen van de maatschappij: de maatschappelijke waarde van scouting beoordeeld. Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.

Editorial positions

  • Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly

    Co-Editor

Side positions

  • Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling

    raasdlid

  • KRO

    lid RvT

  • Stras

    lid RvT

  • Resto van Harte

    lid RvT

  • Nuon Foundation

    lid RvT

  • ING for something better foundation

    lid RvT

Open PhD Project in Value Based Organizing

Traditionally, management research takes the perspective of business and focuses on how conditions for business can be improved. Research conducted within the Value Based Organizing subprogram starts with the challenges that society and our natural environment face and focuses on how business, in partnership with other actors, can address these challenges. In other words, we help business to take responsibility for the context in which it operates. Research in our group focuses on alternative definitions of and approaches to business, including issues around climate change, reputation, business ethics, philanthropy, social enterprise and partnerships. The research methods we use vary from qualitative interview techniques to survey and laboratory research.

“Acting on unprecedented change” describes a series of interrelated projects that address the most current challenges that businesses face. Specifically, our social and natural environments are changing in unprecedented ways. Business contributes to some of these developments, such as climate change, growing inequality, and also alienation from the general public by losing track of the interests of broader society. Yet, society also changes in ways that are difficult to foresee for companies. Each project describes ways for companies to deal with these challenges and to contribute in such a way that changes work out for the best (or at least, are less damaging). A common theme underlying each project is that each seriously considers the possibility that the way companies do business -including how they relate to the context in which they operate- needs to be changed fundamentally and that small gestures are unlikely to be sufficient to help solve the large problems that society faces.

Read more

Address

Visiting address

Office: Mandeville Building T11-59
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738
3000 DR Rotterdam
Netherlands

Work in progress

Baren, E.A. van & Meijs, L.C.P.M. (2015). What is volunteering? In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.
Meijs, L.C.P.M. & Bridges Karr, L. (2015). Organizing volunteer support for child and youth development: An introduction to volunteering management. In L.C.P.M Meijs, L. Bridges Karr & J. Metz (Eds.), Volunteering and Youth Services. Essential readings for social work, social policy and urban management. Amsterdam: SWP.

Latest publication

Meijs, L.C.P.M. (periode: 2008 t/m 2016). lid van de raad voor maatschappelijke ontwikkeling (RMO) Position at: Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.