S.P. (Muel) Kaptein

Full Professor
RSM - Rotterdam School of Management
Erasmus University Rotterdam
Member ERIM
Field: Organisation
Affiliated since 2000

Muel Kaptein is a professor of business ethics and integrity management at the Department of Business-Society Management, Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).



His research interests lie in the area of ethics management, compliance programs and soft-controls.



He wrote six books and has published 50 peer-reviewed articles in journals like Journal of Management Studies, Journal of Organizational Behavior, Organization Studies, Journal of Management, and Academy of Management Review.



Muel is section-editor of the Journal of Business Ethics. He teaches courses in CSR, leadership, and business ethics.



Muel is also partner at KPMG where he helps organizations in developing and auditing their integrity.

  • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., Ees, H. van & Kaptein, S.P. (2015). Jaarboek Corporate Governance 2015-2016. Deventer: Kluwer.
  • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., Ees, H. van & Kaptein, S.P. (2014). Jaarboek Corporate Governance 2014-2015. Deventer: Kluwer.
  • Kaptein, S.P. (2013). Workplace Morality: Behavioral Ethics in Organizations. Bingley: Emerald.
  • Kaptein, S.P. (2013). Dienaren van het Volk: Over de macht van integriteit. Internet: Free E-book.
  • Dijkman, P.J., Jong, G. de & Kaptein, S.P. (2013). De Macht van de Moraal. Christen Democratische Verkenningen: herfst.
  • Woerden, M.J. van, Jurgens, M., Kaptein, S.P. & Leliveld, J.T.C. (2013). Ondernemen zonder Corruptie: Normenkader, management en praktijkervaringen. Deventer: Kluwer.
  • Lückerath - Rovers, M., Bier, B., Ees, H. van & Kaptein, S.P. (2013). Jaarboek Corporate Governance 2013-2014. Deventer: Kluwer.
  • Cleef, L., Kaptein, S.P., Koenders, A., Minne, S. van der, Porrio, L. & Zwam, C. (2012). Beveiliging Totaal 2014. Alphen a/d Rijn: Vakmedianet.
  • Kaptein, S.P. (2011). Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen: 52 bespiegelingen over ethiek op het werk. Amsterdam: Business Contact.
  • Kaptein, S.P. (2008). Embedding ethics into the corporate DNA. Sheffield: Greenleaf.
  • Cleef, L., Janse, E., Kaptein, S.P., Koenders, A., Porrio, L. & Zwam, C. (Eds.). (2007). Beveiliging totaal 2008. Alphen aan den Rijn: Kluwer.
  • Kaptein, S.P. (2005). The six principles of managing with integrity. New York: Spiro Press.
  • Kaptein, S.P. & Willems, P. (2004). Jaarboek Fraudebestrijding 2004. Alphen a/d Rijn: Kluwer.
  • Balkenende, J.P., Kaptein, S.P., Kimman, E.J.J.M. & Toren, J.P. (2003). Onderneming & Maatschappij. Assen: Van Gorcum.
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J. (2002). The Balanced Company. Oxford: Oxford University Press.
  • Kaptein, S.P. (2002). De Integere Manager: De top, dilemma's en de diamant. Assen: Van Gorcum.
  • Kaptein, S.P. (Ed.). (1998). Ethics Management: Auditing and developing the ethical content of organizations. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
  • Kaptein, S.P. (1998). Ethics Management: Auditing and Developing the Ethical Content of Organisations (Issues in Business Ethics, 20). Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
  • Kaptein, S.P. & Mulder, S. (2006). De Stakeholderdialoog. In L. Moratis & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 239-153). Assen: Van Gorcum.
  • Kaptein, S.P. (2006). Integer leiderschap. In L. Moratis & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 113-128). Assen: Van Gorcum.
  • Kaptein, S.P. (2006). Sei principi di integrità manageriale. In Impresa e responsabilità sociale. In Impresa e responsabilità sociale (pp. 143-158). Milano: FrancoAngeli.
  • Lasthuizen, K., Huberts, L. & Kaptein, S.P. (2005). Analyse van Integriteitsopvattingen. In L.W.J.C. Huberts & J. Naeyé (Eds.), Integriteit van de politie (pp. 69-93). Zeist: Kerckebosch.
  • Kaptein, S.P., Huberts, L., Lasthuizen, K. & Avelino, S (2005). Demonstrating Ethical Leadership by Measuring Ethics: A Survey of U.S. Public Servants. In Public Integrity (7, 4) (pp. 299-312).
  • Kaptein, S.P. (2003). Ethische auditing. In R.J.M. Dassen e.a. (Ed.), Control & Assurance (pp. 273-290). Reed Business Information.
  • Bartels, W., Kaptein, S.P. & Sikken, M. (2003). Compliance: stand van zaken binnen beursgenoteerde ondernemingen. In J.P. Balkenende & S.P. Kaptein (Eds.), Onderneming & Maatschappij (pp. 307-319). Assen: Van Gorcum.
  • Kaptein, S.P. & Verhoog, M.W. (2002). Ethical dilemmas of corporate functioning. In L. Zsolnai & I.R. Wienen (Eds.), Ethics in the Economy: Handbook of Business Ethics (pp. 8). Bern: Peter Lang Publishing.
  • Verhoog, M.W. & Kaptein, S.P. (2002). Integriteit als ondernemingskwaliteit. In R.J.M. Jeurissen & A.W. Musschenga (Eds.), Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur (pp. 78-99). Assen: Van Gorcum.
  • Heugens, P.P.M.A.R., Kaptein, S.P., Oosterhout, J. van & Wempe, J.F.D.B. (2002). Ethical Criteria for Corporations. In S.P. Kaptein & J. Wempe (Eds.), The Balanced Company: a Theory of Corporate Integrity (pp. 227-262). Oxford/New York: Oxford University Press.
  • Oosterhout, J. van, Heugens, P.P.M.A.R. & Kaptein, S.P. (2000). Normative documents, the contract model, and stakeholder management. In Kathleen.A Getz & Duane Windsor (Eds.), Proceedings Eleventh Annual Conference Essex Junction, March 16-19, 2000 of the International Association for Business and Society (pp. 276-281). Essex: International Association for Business /Society.
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1999). Working on Integrity: Differences and Similarities between Public and Private Sector Organizations. In L.W.J.C. Huberts & J.H.J. van den Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interface (pp. 113-131). Maastricht: Shaker Publishing B.V..
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1999). Working on integrity: differences and similarities between public and private sector organizations. In L.W.J.C. Huberts & J.H.J. Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interfaces (pp. 113-131). Maastricht: Shaker Publishing.
  • Kaptein, S.P. (1998). Integriteitsmanagement binnen organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en procedures? In B. Hessel & P. de Graaf (Eds.), Over Recht en Bedrijfsethiek: Pleidooien voor Samenwerking (pp. 227-246). Nijmegen: Ars Aequi Libri.
  • Kaptein, S.P. (1994). Bedrijfskultuur in ethisch perspektief. In J. de Leeuw & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek (pp. 94-115). Best: Damon.
  • Kaptein, S.P. (1993). Ethische aspecten van ondernemerschap op de thuismarkten wereldwijd: een zoektocht naar de missie van een onderneming. In J.M.H.J. Hemels & W.L.A. van Tuyl van Serooskerken (Eds.), Besturen en innovatie (pp. C 0600-1-C 0600-30). Houten: Bohn Stafleu en Van Loghum.
  • Kaptein, S.P. (1993). Een morele audit voor bedrijven: een eerste aanzet. In J.F. Schreinemakers & B.G.F. Pol (Eds.), Bedrijfskunde en technologie: NOBO zesde onderzoekdag 1993 (pp. 123-130). Enschede: Universiteit Twente, NOBO.
  • Kaptein, S.P. (1998, Juni 04). Ethics Management : Auditing and Developing the Ethical Content of Organizations. Erasmus Universiteit Rotterdam (232 pag.) (Dordrecht [etc.]: Kluwer Academic Publishers (handelseditie)). Prom./coprom.: E.J.J.M. Kimman & C.P. Veerman.
  • Constantinescu, M. & Kaptein, S.P. (2015). CSR standards and corporate ethical virtues: A normative inquiry into the way corporations integrate stakeholder expectations. In Corporate social responsibility and governance (pp. 159-180). Springer International Publishing.
  • Kaptein, S.P. (2013). Soft-controls in de MKB-praktijk: Een handreiking. In Leidraad voor de Accountant (pp. 80, A.2.7-01-22).
  • Kaptein, S.P. (2013). Business Codes of Multinational Firms: What Do They Say? In Citation Classics from the Journal of Business Ethics (pp. 525-547). Springer Netherlands.
  • Kaptein, S.P. & Yip, G.S. (2012). The future of business school research. In M. Morsing and A. Sauquet Roviar. Business Schools and Their Contribution to Society (pp. 114-124). London: Sage.
  • Hoekstra, A. & Kaptein, S.P. (2011). Twee decennia integriteitsbeleid binnen de overheid: een analyse van graduele en grillige veranderingen. Bestuurswetenschappen, 4, 32-51.
  • Kaptein, S.P. (2010). Effective Business Codes: Inhalt und Bedingungen. Wieland, R., Steinmeyer, S., Grüninger (Eds). In Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen (pp. 291-314). Berlin: Erich Schmidt Verlag.
  • Kaptein, S.P. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption form the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector (pp. 83-88). Cambridge: Cambridge University Press.
  • Kaptein, S.P. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption from the inside. In Global Curruption Report 2009: Corruption and the private sector (pp. 83-88). New York: Cambridge University Press.
  • Heugens, P.P.M.A.R., Kaptein, S.P. & Nieuwenboer, N.A. den (2007, December 20). Liever high-trust toezicht. Het Financiële Dagblad
  • Kaptein, S.P. & Klamer, H.K. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in nederland. Finance en Control, 2004 (Augustus), 41-49.
  • Kaptein, S.P. & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26 (4), 8-9.
  • Kaptein, S.P., Menkhorst, H & Haak, J. (2003). Jaarboek Fraudebestrijding. Alphen a.d. Rijn: Kluwer.
  • Kaptein, S.P., Klamer, H.K. & Wierenga, A. (2003). De bedrijfscode. Den Haag: VNO-NCW.
  • Kaptein, S.P. (2003). Security Jaarboek 2004. Deventer: Kluwer.
  • Kaptein, S.P. (2003). De bedrijfscodes van multinationals onder de loep. Bedrijfskunde, 75 (2), 22-31.
  • Kaptein, S.P. & Kerklaan, V. (2003). Controlling the soft controls. Tijdschrift voor Organisatie en Control, 7 (6), 8-13.
  • Buys, M. & Kaptein, S.P. (2002). Scheve schaats bij geschenken. Facto Magazine, 8 (6), 22-25.
  • Lasthuizen, K., Lamboo, T., Huberts, L. & Kaptein, S.P. (2002). Integriteit in de veiligheidszorg: opvattingen, onderzoeken en beleid bij de politie. Tijdschrift voor Veiligheid en Veiligheidszorg, 1 (2), 25-37.
  • Nieuwenboer, N., Kaptein, S.P. & Lammers, E. (2002). Bedrijfscodes in Belgie. (Extern rapport). Antwerpen: KPMG.
  • Kaptein, S.P. & IJzeren, J. (2002). Vertrouwenswerk werkt onvoldoende. Transparant, 8, 6-7.
  • Nieuwenboer, N., Kaptein, S.P. & Lammers, E. (2002). Codes d' entreprise, Panorama et Guide. (Extern rapport). Antwerpen: KPMG.
  • Kaptein, S.P., Menkhorst, H & Haak, J. (2002). Jaarboek Fraudebestrijding. Alpen a.d. Rhijn: Kluwer.
  • Kaptein, S.P. (2002). De integere manager. Contact, winter, 14-17.
  • Kaptein, S.P. & Casteren, J. (2002). Een vangnet voor onregelmatigheden. In S.P. Kaptein (e.a). (Ed.), Jaarboek Fraudebestrijding. Alphen a.d. Rhijn: Kluwer.
  • Buys, M. & Kaptein, S.P. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, 18 (10), 36-38.
  • Kaptein, S.P. (2002). Richtlijnen kunnen de maatschappelijke verslaglegging verbeteren. Samen, september, 15-15.
  • Kaptein, S.P. (2002). Zes eigenschappen van een eerlijke manager. Management Rendement, november, 16-17.
  • Buijs, M & Kaptein, S.P. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Facility Management, herfst, 22-25.
  • Bartels, W. & Kaptein, S.P. (2002). Een geintegreerde benadering voor compliance. In Jaarboek Fraudebestrijding (pp. 69-75). Alphen a.d. Rhijn: Kluwer.
  • Kaptein, S.P. (2001). De Integriteitbarometer voor organisaties. Bedrijfskunde, 73 (3), 12-18.
  • Kaptein, S.P. (2001). Heten meten en managen van integriteit. Sigma, 47 (6), 10-14.
  • Kaptein, S.P. & Gasteren, J. van (2001). De KPN helpdesk security & integriteit. Bedrijfskunde, 73 (3), 42-47.
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (2001). Bedrijfsethiek en corporate communication. In C.B.M. van Riel (Ed.), Corporate Communication: het managen van reputatie. Alphen aan den Rijn: Adfo.
  • Kaptein, S.P. (2001). De maatschappelijk verantwoorde werkgever is aantrekkelijk. Gids voor Personeelsmanagement, 80 (9).
  • Klamer, H. & Kaptein, S.P. (2001). De integere manager: discussienota. Den Haag: NCW.
  • Kaptein, S.P. & Klamer, H. (2000). De bedrijfscode als effectief managementinstrument. Harvard Holland Review, 17 (72), 22-27.
  • Wempe, J.F.D.B. & Kaptein, S.P. (Eds.). (2000). Ondernemen met het Oog op de Toekomst: Integratie van economische, sociale en ecologische verantwoordelijkheden. Den Haag: Stichting Maatschappij en Onderneming.
  • Graafland, J.J., Kaptein, S.P., Klamer, H. & Oorschot, A. (Eds.). (2000). Binnenkamers: Ondernemers over hun ethische dilemma's en geloof. Zoetermeer [etc]: Meinema [etc].
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (2000). Sustainability Management: een nieuw tijdperk. In - - (Ed.), Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. D1020-1-D1020-33). Alphen a/d Rijn: Samson.
  • Kaptein, S.P. (2000). Ethiekmanagement: de case Schiphol. In J. de Leeuw & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek voor HBO (pp. 121-127). Best: Damon.
  • Kaptein, S.P. (2000). Inkoop & Integriteit: de beroepscode van de Nevi. In - - (Ed.), Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. E2010-26-E2010-26). Alphen a/d Rijn: Samson.
  • Kaptein, S.P., Klamer, H. & Terlinde, J. (1999). De integere organisatie : Het nut van een bedrijfscode. Den Haag: NCW.
  • Kaptein, S.P., Klamer, H. & Linden, J.C.J. ter (Eds.). (1999). De integere Organisatie: Het nut van een bedrijfscode. Den Haag [etc]: Vereniging NCW [etc.].
  • Kaptein, S.P. & Reenen, P. van (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk. In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (Politie Studies, 23) (pp. 39-63). Gouda: Gouda Quint.
  • Kaptein, S.P. (1998). Ethiek Management. Dilemma, 8 (3), 6-8.
  • Kaptein, S.P. (1998). "Integriteitsmanagement binnen de organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en prodedures?". In B. Hessel & P. de Graaf (Eds.), Recht en Bedrijfsethiek (pp. 227-246). Nijmegen: Ars Aequi Libri.
  • Kaptein, S.P. (1998). "Kwaliteiten management: het waarborgen van morele deugden in het kader van kwaliteitsmanagement". In - - (Ed.), Praktijkgids voor Kwaliteitsmanagement (pp. 1-26). Belgie: Kluwer.
  • Kaptein, S.P. (1998). "Integriteitsthermometer brengt culturele inbedding van AO/IC in kaart". De Accountant, 2, 97-97.
  • Reenen, P. van & Kaptein, S.P. (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk: wat weten we ervan? In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (Politiestudies 0925-0069, 23) (pp. 39-63). Deventer: Gouda Quint.
  • Kaptein, S.P. (1998). Ontwikkelingen in Organisatie-ethiek. PEM, 14 (4), 42-42.
  • Kaptein, S.P., Nijman, R.R. & Verdonk, J.F. (1997). Deel IV Maatschappelijke risico's en natuurrisico's. In J.R.R. Emmerich & M.J.J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-43). Rotterdam: Euroforum Uitgeverij BV.
  • Kaptein, S.P. (1997). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie (rapportage). (Extern rapport, Publikatie, no 15). 's-Gravenhage: Raad voor het Midden- en Kleinbedrijf.
  • Kaptein, S.P. (1997). Integriteitszorg voorkomt fraude. In - - (Ed.), Handboek Fraudeprefentie (pp. 1-26). -: Wolters Kluwer.
  • Kaptein, S.P. & Nijman, R.R. (1996). III Maatschappelijke Risico's en Natuurrisico's. In J.R.R. Emmerich & M.J.J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-45). Rotterdam: Euroforum Uitgeverij BV.
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1996). Overheid & ethiek: integriteitsbeleid bij het Rijk. Dilemma, 6 (juli), 4-6.
  • Kaptein, S.P., Oen, B.Y. & Wempe, J.F.D.B. (1996). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie. (Extern rapport). -: -.
  • Kaptein, S.P. (1996). Een morele thermometer als instrument om het morele gehalte van een organisatie te meten. In J. de Leeuw, H. Rijksen & H. Bennink (Eds.), Onderwijs in Bedrijfsethiek (pp. 48-68). Best: Damon.
  • Kaptein, S.P. (1995). Dubbele onmogelijkheid. Ophef, 4-7.
  • Wempe, J.F.D.B., Kaptein, S.P. & Spierenburg, I. (1995). Rapportage Integriteitsproject 'Met open Vizier'. (Extern rapport). s.l.: s.n..
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1995). Twaalf gordiaanse knopen bij het ontwikkelen van een organisatiecode. Justitiele Verkenningen, 21 (4), 34-60.
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1995). Een korpscode als wapen voor het versterken van de weerbaarheid. Interface, 14-23.
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1995). Criminaliteitsbestrijding en moreel besef in het midden- en kleinbedrijf. (Intern rapport). : .
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1995). De bespreekbox: een effectief hulpmiddel voor een beleid gericht op het voorkomen van criminaliteit. (Intern rapport). : .
  • Kaptein, S.P. & Wempe, J.F.D.B. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsbeveiliging. Beveiliging, 7 (4), 9-11.
  • Wempe, J.F.D.B. & Kaptein, S.P. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsveiliging. Security Management, 39-11.
  • Kaptein, S.P. (1993). De bedrijfscontext doorgelicht: een analyse van factoren die aanzetten tot onethisch gedrag. In T. Geurts & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 72-93). Tilburg: Damon.
  • Kaptein, S.P. (1993). Ethische bedrijfscodes: een effectief instrument voor het management van ethiek in de onderneming. Doelmatige Bedrijfsvoering, 5 (1/2).
  • Kaptein, S.P. (1993). Ethische bedrijfscodes. In T. Geurts & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 56-71). Tilburg: Damon.
  • Kaptein, S.P. (1993). De effectiviteit van ethische bedrijfscodes. Bedrijfskunde, 65 (2), 186-195.
  • Kaptein, S.P. & Bosma, A. (2016). Leiderschap in ethiek. (Extern rapport). Den Haag: VNO-NCW en MKB Nederland.
  • Kaptein, S.P. (2015, April 25). Versterken van integriteit vereist permanente strijd van bedrijven. Financieele Dagblad
  • Kaptein, S.P. (2014, Mei 28). Waarde van eed in financiële sector blijft onderschat. Financieele Dagblad
  • Kaptein, S.P. & Bons, F. (2014). The business codes of the global fortune 200. (Extern rapport). Amsterdam: KPMG.
  • Kaptein, S.P. (2014, Januari 11). Roep om bedrijfsethiek leidt tot instrumenteel en calculerend gedrag van ondernemingen. Financieele Dagblad
  • Kaptein, S.P. (2013, December 31). Komende gemeenteraadsverkiezingen draaien om integriteit. Trouw de Verdieping
  • Kaptein, S.P. (2013, November 07). Accountants zetten goede stappen om de toon aan de top van bedrijven bespreekbaar te maken. Financieele Dagblad
  • Kaptein, S.P. (2013, Oktober 03). Ritselen is uit den boze. NRC
  • Kaptein, S.P. (2013, Mei 06). Het gaat best goed met integriteit bestuurders. Trouw de Verdieping
  • Dijkman, P.J., Jong, G. de & Kaptein, S.P. (2013). Tot een voorbeeld zult gij blijven. Christen Democratische Verkenningen, Herfst, 18-27.
  • Bakker, J.G., Bartels, W. & Kaptein, S.P. (2012). New Metrics: nieuw model voor sturing en verantwoording. (Extern rapport). Amstelveen: KPMG.
  • Wallage, Ph., Kaptein, S.P. & Roos, E (2011). Sturen met gevoel: Een pleidooi voor meer intuïtie in de bestuurskamer. (Extern rapport). Amstelveen: KPMG.
  • Wallage, Ph., Kaptein, S.P. & Roos, E (2009). Trust Rules: Negen handvatten voor een betere balans tussen regels en vertrouwen.
  • Kaptein, S.P., Wallage, P. & Roos, E (2008). Hypegiaphobia: Balancing between trust and rules. (Extern rapport). Amstelveen: KPMG.
  • Kaptein, S.P. & Kiewit, M. (2008). Business code of the Global 200: Their prevalence, content and embedding. (Extern rapport). Amsterdam: KPMG.
  • Kaptein, S.P. (2008). The Living Code: Embedding ethics into the corporate DNA. Sheffield: Greenleaf.
  • Kaptein, S.P. & Vink, H.J. (2008). Soft-controls bij de rijksoverheid: Een onderzoek naar de oorzaak van rechtmatigheidsfouten. MAB, 82 (6), 256-264.
  • Kaptein, S.P. (2005). Vuistregels voor het omgaan met morele dilemma's. In Handboek voor Interne en Civiele Diensten (Aanvulling 53) (pp. 1-21). Alphen aan de Rijn: Kluwer.
  • Kaptein, S.P. & Klamer, H.K. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in Nederland. Management Executive, maart, 51-55.
  • Kaptein, S.P. (2004). Zes principes voor de integere manager. In D.J. Stolk & H Starren (Eds.), Lijden, leren en leiden: gedachten over het ontwikkelen van leiders en managers (pp. 123-135). Noordwijk: De Baak, Managementcentrum VNO-NCW..
  • Kaptein, S.P. & Klamer, H.K. (2004). Een bedrijfscode als HRM-instrument. In Methoden, Technieken en Analyses voor Personeelsmanagement (pp. 201-217).
  • Kaptein, S.P. (2008, Februari 08). Er komt zeker nog eens een zaak Kerviel. Rotterdams Dagblad
  • Kaptein, S.P. & Nieuwenboer, N.A. den (2008, Februari 02). Er is meer dan hebzucht. Het Financiële Dagblad
  • Kaptein, S.P. & Zwet, P. van der (2006, Maart 10). Vitamine I voor Deugdelijk Ondernemingsbestuur. Het Financiële Dagblad
  • Kaptein, S.P. (2006, April 24). Effect Gedragscode. Het Financiële Dagblad
  • Kaptein, S.P. (2006, Oktober 05). Klokkenluidersregelingen naar een hoger plan tillen. Het Financiële Dagblad
  • Kaptein, S.P. (2006, December 28). An Integrity Injection for Business. BusinessWeek
  • Kaptein, S.P. & Wallage, P. (2005, December 23). Integriteit van mensen en organisatie valt wel te meten. Het Financiële Dagblad
  • Kaptein, S.P. & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26 (4).
  • Kaptein, S.P. & Buiter, F.I. (2001). De Integere Organisatie 2: Handreiking voor een sluitend vangnet van ongewenst gedrag (Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing). Rijswijk: Den Haag Media Groep.
  • Kaptein, S.P. & Bartels, W. (2001). De interne compliance-functie: een bundeling van krachten. Tijdschrift voor Compliance, 5, 94-97.
  • Kaptein, S.P. (2001). Gedragen gedragscode voor e-mail en internet op de werkplek. Beveiliging, september, 68-71.
  • Kaptein, S.P. (Ed.). (1996). Maatschappelijke risico's. Risicomanagement Part III. Eindhoven: Euroform.
  • Wempe, J.F.D.B. & Kaptein, S.P. (1994). 5 video's t.b.v. het werkoverleg binnen de Luchthaven Schiphol. Begeleiden van de NVLS bij opzetten van ethiekprogramma, juni 1993-februari 1994: Amsterdam.
  • Wempe, J.F.D.B. & Kaptein, S.P. (1994). Ondernemingscode NV Luchthaven Schiphol. Onderdeel van ethiekprogramma t.b.v. werkoverleg binnen de Luchthaven Schiphol (NVLS), juni 1993 tot februari 1994: Amsterdam.

New

New

New

New

New

New

New

New

New

New

New

New

  • Role: Promotor
  • PhD Candidate: Deb Appel
  • Time frame: -

Building ethical organizations: How organizations shape the (un)ethical behaviors of their members

Traditionally, management research takes the perspective of business and focuses on how conditions for business can be improved. Research conducted within the Value Based Organizing subprogramme of ERIM starts with the challenges that society and our natural environment face and focuses on how business, in partnership with other actors, can address these challenges in a more (pro)active manner. In other words, we help business to take responsibility for the context in which it operates. Research in our group focuses on alternative definitions of and approaches to business, including issues around climate change, sustainable development, reputation, business ethics, philanthropy, social enterprise and partnerships. The research methods we use vary from qualitative interview techniques to survey and laboratory research.

For this recruitment round we focus on research about “behavioral ethics” (see below, “topic”, for a description). This means that we look primarily for candidates with a background suitable to, or a strong willingness to learn conducting this type of research. However, we are also very much interested in outstanding candidates with an interest in other topics in the field of Value Based Organizing.

Read more
2007
November
21
  • ERIM Top Article Award (2007)

    Details


Address

Visiting address

Office: Mandeville Building T11-52
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738
3000 DR Rotterdam
Netherlands

Latest publication

Kaptein, S.P. & Bosma, A. (2016). Leiderschap in ethiek. (Extern rapport). Den Haag: VNO-NCW en MKB Nederland.